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在中国,互联网创业是非常危险的,即使在某一个细分领域成功了,也并不代表一切,中国的互联网创业一定要想清楚,你这个切入点,你这个商业模式在这个产业链里面是否可防御。防御可以从几个点来讲:首先,你对流量是否有依赖性,如果有自发流量这个可以防御,如果依靠其它平台的流量,需要买流量的,是很难防御的。第二,如果对客户,对供应商有很强的控制力,这也是可防御的。第三,战场纵深也很重要,如果太浅也守不住,管理难度也很重要,你对管理的宽度也是一种竞争壁垒。我们讲创业者一定要先拼长板,再拼短板,要抢先获得融资,把业务优势转化成融资优势,关键是速度,不要过分纠结估值和金额,要充分发挥你团队的长板,把长板发挥出来以后,走向正向循环以后,到B轮再补齐自己的短板。
朱啸虎
单车这个市场很容易理解,中国是一个自行车大国,70%以上人都会骑自行车,中国有十几亿人口,70%的数量是巨大的。我今年去美国见了格里,他是Uber的投资人。他说我投单车很有道理,但是美国很难做。ofo的起步和饿了么很像,是从校园开始的,校园很容易做,但校外市场我们低估了,实际上目前中国大部分人素质非常高,破坏率不是那么高,所以我们远远低估了单车在校外市场的潜力,应该更早走向校外市场。而且我们有滴滴,我和王刚曾经讲过,这个(单车)可能是滴滴一个后花园,先布个局,合适时候滴滴再进来,这是非常简单的一个逻辑。
朱啸虎
这样想了好几年,最后事情终于弄明白了:一个人,出生了,这就不再是一个可以辩论的问题,而是上帝交给他的一个事实;上帝在交给我们这个事实的时候,已经顺便保证了它的结果,所以死是一件不必急于求成的是,死是一个必然会降临的生日。
史铁生
那时我们的子弹就像黎明前的星星一样,没剩几颗了;装面粉的袋子也瘪了肚子;驯鹿爱吃的盐就像遭遇春风的积雪一样,一天比一天消瘦。
迟子建
所有来自未来的好消息,都是我们今天努力的模样。
罗振宇
在这个时代,我们要学会用科技的力量来推动经济的发展,要学会在科技的环境中生存和发展。科技将成为未来经济发展的重要趋势,将改变我们的生活方式、工作方式和商业模式。企业必须要加快科技的步伐,加大在科技领域的投入和创新。
吴晓波
2025年,是中国经济的转型之年和突破之年。我们要在转型中突破,在突破中转型。我们要通过突破来提高经济的质量和效益,通过转型来稳定经济的增长和就业。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用创新的思维来看待问题,要学会在创新的环境中生存和发展。创新将成为未来经济发展的重要趋势,将改变我们的生活方式、工作方式和商业模式。企业必须要加快创新的步伐,加大在创新领域的投入和创新。
吴晓波
2024年,是中国经济的重启之年和变革之年。我们要在重启中变革,在变革中重启。我们要通过变革来提高经济的质量和效益,通过重启来稳定经济的增长和就业。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用数字化的思维来看待问题,要学会在数字化的环境中生存和发展。数字化将成为未来经济发展的重要趋势,将改变我们的生活方式、工作方式和商业模式。企业必须要加快数字化转型的步伐,加大在数字化领域的投入和创新。
吴晓波
2023年,是中国经济的复苏之年和转型之年。我们要在复苏中转型,在转型中复苏。我们要通过转型来提高经济的质量和效益,通过复苏来稳定经济的增长和就业。
吴晓波
在这个时代,我们要学会与时间做朋友,要学会耐心等待,要学会长期主义。只有长期主义者,才能在这个时代中获得成功。我们要通过长期的努力和积累,来实现自己的目标和梦想。
吴晓波
我们正处在一个乌卡时代,充满了不确定性、复杂性、模糊性和易变性。在这个时代,我们要保持乐观的心态,要学会在不确定性中寻找确定性,要学会在复杂性中寻找简单性,要学会在模糊性中寻找清晰性,要学会在易变性中寻找稳定性。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用全球的视野来看待问题,要学会在全球范围内配置资源,要学会与全球企业合作。只有这样,我们才能在全球经济竞争中立于不败之地。
吴晓波
2021年,是中国经济的修复之年和创新之年。我们要在修复中创新,在创新中修复。我们要通过创新来提高经济的质量和效益,通过修复来稳定经济的增长和就业。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用科技的力量来推动企业的发展。科技是第一生产力,创新是第一动力。企业必须要加大科技投入,提高自主创新能力,要利用科技的力量来提高生产效率、降低生产成本、优化用户体验。
吴晓波
2020年,是一个充满机遇和挑战的年份。我们正处在一个百年未有之大变局中,全球经济格局、政治格局、科技格局等都在发生深刻的变化。在这个大变局中,我们要保持清醒的头脑,要认清形势,要抓住机遇,要迎接挑战。
吴晓波
在这个时代,我们要学会与年轻人合作,要学会倾听年轻人的声音,要学会理解年轻人的需求。年轻人是未来的希望,是创新的源泉。只有与年轻人合作,企业才能保持创新的活力和竞争力。
吴晓波
我们正处在一个新商业文明的时代,这个时代的核心是利他主义。企业必须要从利己主义向利他主义转变,要以用户为中心,要为用户创造价值。只有为用户创造价值,企业才能获得生存和发展的空间。
吴晓波
我们今天正处在一个第四次产业革命的时代,新技术、新商业模式、新组织形态不断涌现。在这个时代,我们要敢于创新、勇于变革,要敢于打破传统的思维定式和商业模式,要勇于尝试新的技术和新的商业模式。
吴晓波
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