关于我们的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
我们
人们低估了这些简单公理的重要性。我认为，从某种意义上说，伯克希尔-哈撒韦公司是一个教学企业，它教给人们一个正确的思维体系。关键的一课是，一些大的真理确实在发挥作用。我认为我们的这种穿透力非常有效--因为它们是如此简单。
查理·芒格
如果一样东西太难了，我们就绕过它。还有什么比这更简单的呢？
查理·芒格
很多人认为今天的政客比过去的政客更差。但实际上，我们只是忘记了过去的政客有多么糟糕。
查理·芒格
如果把我们最棒的15个投资点子拿掉，我们的业绩将变得很平庸。坚持原则，在机会到来时像猛虎一样扑过去。
查理·芒格
我们的投资有三个篮子：投，不投，不懂。
查理·芒格
我们希望在无缝信任的网络中运营，但也谨慎对待我们信任之人。
查理·芒格
99%的对我们金融体系的威胁来自于过度乐观。因此我们应当设计更加保守的会计体系。
查理·芒格
我们这行的本质是抓住那些很棒但又不常见的好点子。
查理·芒格
我们不想为了在我们的财富上加个零，而去冒那些可能会让很多很不错的人失业回家的风险（指加杠杆）。
查理·芒格
我们发现聪明的人会干很傻的事情。因此我们很想知道为什么、谁会这么干，来避免和他们打交道。
查理·芒格
我们这些运气不错的人有义务回馈社会。无论是像我一样在生前大量捐赠，还是像沃伦一样打算去世后才大量捐赠，都不过是个人的选择。
查理·芒格
“简单化”有助于让我们更好的明白我们在干啥。
查理·芒格
我们有三个篮子：买，不买，和太难了。我们必须对一家公司有独特的洞察，否则就会放在太难了这个篮子里。
查理·芒格
对我们来说，时刻提醒自己不做傻事所带来的长期回报，要远远大于试着变得更聪明。
查理·芒格
我们的投资风格被称作焦点投资，意在持有十只股票、而不是一百个或者四百个。好投资不好找，所以应该集中在那些少数几个好的上，这对于我是很显而易见的事情。但是投资界98%的人都不这么想。这对我们倒是挺好的。
查理·芒格
现在这个时代是以往的资本主义中没见过的。与以往相比，我们有史上最多的知识分子投身在炒卖股票和投机倒把上。许多我所见到的事情让我联想起索多玛和蛾摩拉（堕落罪恶之城）。自私、妒忌、还有各种山寨货。以前也有过这些事情，它们导致了可怕的后果。
查理·芒格
经验告诉我们，当机会来临的时候，如果你有足够的准备并且适时、果断、有魄力地做一些简单而合理的事情，就能奇迹般地让你致富。偶尔出现的这种机会往往赐予那些时刻准备着、一直搜寻着、并且愿意分析复杂事物的人。当机会出现的时候，你所要做的全部事情就是使用你平时谨慎耐心攒下来的弹药、大手下注在那些胜算极大的赌局上。
查理·芒格
我们发现那些在生意中优胜的“系统”往往有些变量被近乎荒谬地最大化或者最小化——比如Costco的打折仓储店。
查理·芒格
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
我们努力做到通过牢记常识而不是通过知晓尖端知识赚钱。
查理·芒格