关于我们的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
我们
有两种错误：1）什么都不做，沃伦称之为“吮吸我的拇指”；2）用滴管购买我们应该大量购买的东西。
查理·芒格
格雷厄姆是一个真正令人敬畏的人，他在写作上也很清晰，我们一遍又一遍地谈论一些简单的想法的力量，这些想法被完全吸收了，这发生在格雷厄姆的想法上，这些想法是通过沃伦间接传给我的，但也有一些是直接来自格雷厄姆。对我来说，有趣的是，巴菲特曾经是一个学生，巴菲特是格雷厄姆在哥伦比亚大学任教30年以来最优秀的学生，但巴菲特却变得比格雷厄姆更优秀了。这是自然而然的结果，正如密尔顿所说，“如果我比其他人看得更远一点，那就是站在巨人的肩膀上。”所以，巴菲特站在格雷厄姆的肩膀上，但他最终比格雷厄姆看得更多。毫无疑问，总会有人比我们好得多。
查理·芒格
如今，让股价上涨似乎被视为首席执行官们的职责。这导致了各种愚蠢的行为。我们想如实告诉大家。
查理·芒格
在商业中，我们经常发现获胜系统在最大化或最小化一个或几个变量方面走得太远了。就像好市多（Costco）的折扣仓库一样。
查理·芒格
提醒自己曾经犯过的错误，真的很有用。我认为巴菲特和我都很擅长这一点。我们在心理层面将我们沉浸在自己曾经犯过的错误中。这是一个非常好的心理习惯。
查理·芒格
我们更多地尝试从记住显而易见的东西中获益，而不是从掌握深奥的东西中获益。
查理·芒格
如果某件事太难，我们就关注别的事。还有什么比这更简单的呢？
查理·芒格
简化有助于我们更好地理解我们正在做的事情，从而提高业绩。
查理·芒格
我们很早就认识到，非常聪明的人会做非常愚蠢的事情，我们想知道为什么以及谁会做愚蠢的事，这样我们就可以规避他们。
查理·芒格
在差点犯了不买喜诗糖果的可怕错误之后，我们已经多次犯了类似的错误。我们显然学习缓慢。这些机会成本并没有展现在财务报表上，但却让我们损失了数十亿美元。
查理·芒格
威胁我们文明的99%的麻烦来自于过于乐观的会计。然而，这些渴望数学纯度的该死的会计师想要将同样多的注意力投入到过于悲观的会计上，这是疯狂的。99%的问题来自于过于乐观。因此，我们应该建立一个会计更为保守的系统。
查理·芒格
我们（巴菲特和我）坚持几乎每天都花很多时间坐下来思考。这在美国商业中非常罕见。我们阅读并思考。
查理·芒格
我们有三个投资篮子：是的、不是、难以理解。
查理·芒格
我们的游戏是，当一个重大的、罕见的想法出现时，就要将其识别出来。机会只给有准备的头脑。
查理·芒格
在伯克希尔。哈撒韦，我们不喜欢投资那些与中国制造商竞争的公司。
查理·芒格
我们是比兔子跑得快的乌龟，因为我们选择了简单的预测。
查理·芒格
我们热衷于保持简单。
查理·芒格
机会成本是生活中一个巨大的过滤器。如果你有两个真正渴望拥有你的追求者，其中一个比另一个好得多，你不必花太多时间与另一个在一起。这就是我们过滤掉购买机会的方式。
查理·芒格
我们的工作是找到一些聪明的事情来做，而不是与世界上每一件该死的事情保持节奏。
查理·芒格
很多高智商的人都是糟糕的投资者，因为他们的脾气很糟糕。这就是为什么我们说拥有某种气质比智商更重要。你需要控制原始的非理性情绪。你需要耐心和纪律，以及承受损失和逆境而不发疯的能力。你需要具备一种不被极端的成功所逼疯的能力。
查理·芒格