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如果你想解雇某人,就应该马上解雇,否则只会浪费彼此的时间。
埃隆·马斯克
有些人不喜欢改变,但如果不改变的结局是灾难,那你需要接受改变。
埃隆·马斯克
我认为,如果你有一个优秀的产品,人们是愿意花更多去购买它,那你的产品发展潜力非常大,这恰恰是苹果所证实的。你可以买到更便宜的手机或笔记本电脑,但苹果的产品比其他产品要好得多,人们愿意为此支付更高的价格。
埃隆·马斯克
如果你早上起来,心中依然相信未来会更好,那么今天就是阳光灿烂的一天。否则,就不是。
埃隆·马斯克
失败是一种选择。如果事情没有失败,那就是你的创新还不够。
埃隆·马斯克
世上根本就没有奇迹。如果有,也是人造成的,有人才能造成奇迹。
古龙
一个人活着并不是为了自己,这世界上有很多人都是为了别人而活着的。如果你已经担起了一付担子,就不要随便放下去。
古龙
同样的一件事,如果是上等人在上等地方做出来的,就是上等事。如果是下等人在下等地方做出来的,就变成下等了,上等人就会皱起眉头。
古龙
如果你感到焦虑,你什么也感觉不到。花很长时间,自然的心。
释迦牟尼
他们(格力、平安、万科)在各自行业里算是最健康的企业了,不太会乱来,长期而言,如果他们都无法生存,那么相关行业将“不复存在”。最吸引我的是“共同价值观”,我看“三傻”提供的价值观还是比较“正”:格力“好空调,格力造”;万科“建有人住的房子”;平安“有温度的保险”,均体现“以人为本”。所以,在最困难时,需要对优秀企业多份信心!
段永平
这些年主要修炼高尔夫。对高尔夫的理解越来越好,但身体对球的控制越来越差,所以基本上球没啥进步但钱没少赚。我可能是世界上靠打高尔夫赚钱最多的人了,因为如果我不打球的时候就可能去跑去买进卖出股票了,那会少赚很多钱的。以上话纯属玩笑,爱明白不明白。
段永平
这是很久以前的观点了,现在更关注商业模式和企业文化。如果时光能够倒流,我大概不会买创维或者万科,我觉得他们的商业模式都不够好。
段永平
这是个机会成本问题,你总是挑你自己能看懂的公司里面商业模式最好的投。如果你觉得商业模式一般的潜台词就是你知道有更好的,那你为什么要放着更好的不投去投一般的呢?从10年20年的角度看,投商业模式好的公司总是舒服的。
段永平
这个说法逻辑是不对的。打得好的人一般都打得很远。高尔夫打得好和打得远不是矛盾的,就像要做对的事情和把事情做对一样。教练说的其实是另外一回事,就是不要想打得更远。比如,如果你的挥杆一般是打240码,你却想打300码,于是狂用力,结果打飞了......这个属于做了超出能力圈以外的事情,高尔夫里面叫OB,就是出界。
段永平
以前对商业模式的重要性没那么理解,现在是会把商业模式放在第一顺位的,是作为最重要的过滤器,过不去的就不看了,省下无数时间!你觉得我的观点没变是因为你自己没变。其实你也可以推衍一下,当时我如果不买创维或万科而是买了茅台或苹果,结果会是更好还是更好呢?
段永平
我只是说过我相信黄峥,但对整个团队没了解过,对拼多多的商业模式也一直没搞懂,也没真花过时间去搞懂。如果苹果这么个掉法,我会很高兴跳进去多买点的。
段永平
我有点怀疑“护眼”是不是真的有意义。我听医生和专家说,如果小孩有足够户外活动时间的话,每天看个把小时电视或iPad是没关系的,所以关键是户外活动时间哈。
段永平
如果你确认对方是代表甲方逼你喝酒的话,我同意你的逻辑。早年我在小霸王时就碰到过这种情况。有个哈尔滨的客户在饭桌上对我说:干了这杯,不然这生意就不做了。当时我直接站起来客气滴说:那你们继续喝,我先走了。从此再无人逼我喝酒。甲乙双方是互惠关系,谁欺负谁都不对。补充一下,那时候我确实不喝酒。现在喜欢喝点好红酒。
段永平
如果你能看懂商业模式,估值不难。
段永平
任何时候如果你发现有更高长期回报的地方,你都可以配置到别的地方去的,只要你确定别的地方是确定地高于苹果的话。
段永平
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