关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
如果你相信他，你就能做成事情，霍姆斯说，如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。
沃尔特·艾萨克森
和其他的产品开发者不一样，乔布斯不相信顾客永远是正确的。如果他们抵制使用鼠标的话，那他们就错了。这又一次证明，乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望 更为重要的位置上。
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最后，乔布斯提议叫“苹果电脑公司”①。“我那段时间正在吃水果餐，”他解释说，“我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思，有活力，不吓人。‘苹果’削弱了‘电脑’这个词的锐气。还有，这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。”他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用“苹果”。他们真的用了。 “苹果”——这是个明智的选择。这个词立刻释放出友好而简洁的信号。这个名字既有一点儿标新立异，又不会让人觉得古怪。名字里带有一点点反主流文化、返璞归真的气息，又十分美国化。这两个词放在一起——苹果电脑——制造了一种有趣的分裂感。
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乔布斯提议叫“苹果电脑公司”①。“我那段时间正在吃水果餐，”他解释说，“我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思，有活力，不吓人。‘苹果’削弱了‘电脑’这个词的锐气。还有，这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。”他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用“苹果”。他们真的用了。
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比打败《小蚁雄兵》更重要的，也是比这场战争更刺激的是，皮克斯斯证明了自己并不是县花一现的奇迹。《虫虫危机》赚得的收入和《玩具总动员》相相当证明了第一次成功并 不是偶然。乔布斯之后说:“在商业界有个很经典的理论叫做“第二个产品综合征”。”症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。“我在苹果就对此深有体会。我的感觉是，如果做成了第二部电影，我们就成功了。
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如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用 装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切
沃尔特·艾萨克森
本来 ，乔布斯完全可以放任盗版的存在 。免费音乐意味着能卖掉更多的 i P o d 。但是 ，因为他真的热爱音乐 ，也热爱创作音乐的艺术家 ，所以他反对这种偷窃创意产品的行为 。他后来告诉我 ：从苹果公司创立之初 ，我就意识到 ，我们的成功是来自知识产权 。如果人们可以任意复制或偷取我们的软件 ，我们早就破产了 。如果知识产权不受到保护 ，我们也没有动力再去制作新软件或设计新产品了 。如果没有了对知识产权的保护 ，那么很多创意公司就会消失 ，或者根本不会出现 。其实说到底 ，道理很简单 ：偷窃是不道德的 。这样做会伤害其他人 ，也有损自己的名誉 。
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有些人说，“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
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如果你不忙着求生,你就在忙着求死
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到 1 9 8 3年 ，那些最熟悉他现实扭曲力场的人有了进一步的发现 ：如果必要 ，他们可以不动声色地忽略他的命令 。如果事实证明他们是正确的 ，乔布斯就会欣赏他们的叛逆态度和敢于无视权威的意愿 。毕竟 ，他自己就是如此 。
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如果现实与乔布斯的意愿不一致的话 ，他就会忽略现实 ，他的女儿莉萨出生时 ，他就是这么做的 ；多年以后 ，当他第一次被诊断患上了癌症时 ，他也是这么做的 。
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大道至简：为什么我们认为简单就是好？因为对于一个有形的产品来说，我们喜欢那种控制它们的感觉。如果在复杂中有规律可循，你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖的足够深。打个比方，如果你是为了在产品上不装螺丝钉，那你最后可能会造出一个极其繁琐复杂的东西。更好的方式，是更深刻地理解“简洁”一词，理解它的每一个部分，以及它是如何制造的。你必须深刻地把握产品的精髓，从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
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乔布斯和斯卡利要求广告公司想想其他创意，但广告公司拒绝了。其中一位员工说：“你们去年还不想要'1984'广告呢。” 乔布斯和斯卡利屈从于广告公司的意愿，在美国橄榄球“超级碗”大赛中播放该段广告。 在整个美国范围内，大多数反馈都是负面的。....苹果公司的营销经理随后建议，公司可能需要在《华尔街日报》上买个版面进行道歉。广告公司则威胁道，如果苹果公司敢这么做，他们就会买下旁边的版面，为苹果公司的道歉广告道歉。
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乔布斯说，“但我想做这件事的唯一原因是，这个世界如果有苹果就会变得更好。”
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布什内尔也同意这一说法。“企业家身上有一种很难描述的气质，我在乔布斯身上看到了那种气质，”他说，“他感兴趣的不仅仅是工程，还包括商业方面的一些东西。我教他，如果你表现的好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。”
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动力来自产品，而不是利润 我们的责任是提前一步搞清楚他们想要什么 亨利福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，'要一匹更快的马！'”人们不知道想要什么，知道你把它摆在他们面前
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我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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产品是有灵魂的，是为了一个使命才被生产出来的。如果一个物体是有情感的，它的情感应该是基于它想实现自己价值的渴望。例如，杯子的使命是盛水；如果它有情感，它会在满的时候高兴，空的时候悲哀。
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追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。 为什么我们认为简单就是好？ 因为对于一个有形的产品来说，我们喜欢那种控制它们的感觉。如果在复杂中有规律可循，你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。打个比方，如果你是为了在产品上不装螺丝钉，那你最后可能会造出一个极其烦琐复杂的东西。更好的方式，是更深刻地理解“ 简洁” 一词，理解它的每一个部分，以及它是如何制造的。你必须深刻地把握产品的精髓，从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
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如果一个物体是有情感的，它的情感应该是基于它想实现自己价值的渴望。杯子的使命是盛水，如果它有情感，它会在满的时候高兴，空的时候悲哀。
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