关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
经常看到职位蛮漂亮的人，但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。这会让我警惕，因为好的人，老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职，让我会放心很多，因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任，而且他一次次胜任。换工作才升职，有可能是外强中干，忽悠了新老板。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
不抬杠，要抓住主要问题，任何办法都是在一定时空下对真理的近似实现，时空条件越具体，办法法就越有效。如果去抬杠“近似”，那么就更难在这个时空条件下实施。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
开会的时候总有些大忙人在那里闷头回邮件玩短信，认为讨论的那些别人的事和自己无关，这是极端错误的。让你参会说明领导认为会议的内容你需要知道并希望听到你的意见，如果发现你不会倾听又对会议无所贡献，慢慢你就不会再被要求参会，久而久之在组织中也就被边缘化了。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力——《卓有成效的管理》。
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在我国做企业的外部环境和西方国家有很大的不同，因而如果完全学习和照搬西方的企业管理理论，一定会削足适履，事与愿违。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
作为一个企业来讲，如果有机制做企业不需要神仙，如果没有机制，神仙也做不好企业。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
如果不自己采取行动改变现状，就会一直忙于日常琐事。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
如果没有成果，那么温暖的对话和感情则毫无意义。只不过是粉饰太平。
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企业必须为成长做好准备。如果企业没有做好准备，机会就会转而去敲别人的门。
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如果不能亲自走出去，不把到现场看一看当作理所应当的事，就看不到真相。
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如果不舍弃昨天，就无法创造明天。
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如果没有计划，就只能一切听天由命。在计划实施的过程中如果疏于检查确认，就无法分辨有意义和无意义的事。
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如果不选择挑战困难，而是选择看似容易成功的道路，就无法取得重大的成果。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
做企业不可避免地存在矛盾与冲突，小冲突小矛盾未必是坏事，如果能客观看待，合理地运用方法加以解决，进行正确的引导，它们就能促进团队进化，起到建设性作用。这就是西方所讲的冲突管理，处理冲突的最好方式，不是控制、妥协、退让、牺牲，而是在认同双方利益的基础上，实现利益的整合。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
“一克实践远比一吨理论更加重要”，企业管理如果一定要说有秘诀，那就只能是持之以恒地做下去。正是那些看上去繁杂琐碎的管理制度、朴实无华的管理方法、一丝不苟的监督落实，成就了企业的基业长青。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
松下幸之助说过：“带领十几人的团队，言传身教就够了；带领几千人的团队，用管理就够了；而带领四五万人的团队，就要用思想去感化他们。”我觉得还可以加上一条：如果带领的是几十万人的团队，你可能就要双手合十，用一颗包容的心去拜托他们。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
如果用一句话概括企业文化的地位，我觉得应该是“文化定江山”。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现的，那么今天的排列顺序应该是“智商、情商、胆商”。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
做企业始终面临着促进发展与防范风险的两难。如果过于强调发展，可能会轰然倒下。如果过于强调风险，企业可能就止步不前。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
管理是企业永恒的主题，是做企业的基本功。企业有再好的技术或商业模式，如果管理不善，质量做不好，成本下不来，照样会失败。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平