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美国桥水基金创始人瑞·达利欧著有《原则》一书。原则实际上就是原理,做企业的原理是什么?具体包括四条:第一,先定目标;第二,寻找做到目标会遇到的问题;第三,分析找到解决问题的方法;第四,把这件事做成。这些观点和我的想法完全一致。
宋志平
企业在战略制定上有两种完全不同的思路,一种是有什么做什么,另一种是缺什么找什么。有什么做什么就是根据现有基础条件来决定怎么做事和做多大的事儿。缺什么找什么正好相反,不考虑既有条件,而是先定目标,之后围绕目标,把所需的资源找回来,最后把目标完成。
宋志平
什么是战略?战略是一个企业的目标、方向和大的思路,研究要做什么,是企业的头等大事。
宋志平
企业的经营之道是什么?靠什么盈利呢?我觉得主要靠几点:一是技术创新,制造高科技产品,靠产品、技术、服务的领先性来盈利。二是竞争策略,综合运用成本领先、差异化、集中化等竞争方式,全面提升竞争力。三是价格策略,把合理稳定的价格作为盈利的前提。四是商业模式,即用不同以往的方式,提高价值创造能力。
宋志平
他不骂我骂谁呢?如果他一定要骂人还是骂我吧,如果骂我能让他舒服,不也是我的功德和修养吗?我不听不看不转账不接招。想想看,未来谁会在乎这点事呢?我想要的是什么?站在终极视角看自己。
罗振宇
这苦日子什么时候能完?小崽子苦得都忘记什么是甜,吃了甜的都想不起来这就是糖。
余华
质朴之人,秉持真性情之人,不是一定什么都看得开,不是一定什么都做得对,不是一定什么问题都能解决,但是生活在他们眼里,就像他们的性情一样真,他们的生活中有所守护,有所坚持,有所为,有所不为,他们的生活即使无奈,但总是有一种可以用来面对无奈的幽默,生活的种种不幸中总会弥漫人性的暖意。
余华
爱而不狂,妒而不乱,悔而不痛,怒而仍平。你(指“神”)变换你的工作,而又坚持你的计划。你虽复得,却没有失掉什么。你爱收获,可并非因为匮乏。你求利息,但却没有吝啬。
奥古斯丁
如果没有正义,政权是什么?不过是有组织的强盗罢了。
奥古斯丁
只要我们想什么,我们感恩什么,就会带来什么。
朗达·拜恩
不论你现在身在何处、不论你生命中发生过什么事,你都可以开始有意识地选择你的思想,进而改变你的生命。
朗达·拜恩
感恩什么就会得到更多什么,感恩越多,得到越多!
朗达·拜恩
为什么人家法拉利做得好,保时捷做得好?你看看人家老板,人家的创始人都是赛车手。真的,你不懂,你怎么能把车做好呢?
雷军
我回来复盘了很多次,我们在商业上太幼稚了,完全没经验,碰到什么做什么,稀里糊涂就开始了。
雷军
遇到问题,第一时间找个懂的人问问。实际上,无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以。
雷军
一切关系的起点首先要处理好自我关系,要满足2个条件,一是如何应对不确定性,能提供什么样的确定性;二是在自己的人生战略里,有没有想要扮演什么样的人设角色。
梁宁
锤炼自己的学习能力,需要什么就学习什么,成为那个领域的专家,然后像专家一样思考、决策、行动。
李笑来
成长究竟是什么?想到之后做到。如果想到之后不会做,那就去学,学到之后再去做,并且做到。
李笑来
如果我们只是徒有希望而不努力的话,那什么都不会发生。希望是一种智能镇定剂,一种绝妙的自我欺骗。我们在等谁?在等什么?是上帝还是命运?上帝绝不是一个古怪的临时保姆,会因为我们无所事事而奖赏我们。古老的格言自有道理:“所有的傻瓜都生活在希望和等待之中”。
博多·舍费尔
真正的成熟意味着你清楚地知道你必须要做什么,然后就去做,不管自己喜不喜欢。
罗伯特·清崎
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