你

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🏷️ 你 的名言 51045句名言
你们当中有很多人听说过我讨论“大胆赌博“（bold bets）这事吧，我们曾经“大胆赌博”过，包括对电子产品、无线技术、以及如living.Com和pets.Com（两者都在2000年关闭）这类电商网站的投资，我们未来仍将继续这么做。作为亚马逊重要的股东，我们同样都遭受了不小的损失。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
这不是一件容易的事，但你可以通过检查公司之前的表现，以及查看这家公司模型中的杠杆率，来对其未来现金流做出预测。对一家公司在外流通股的数量的预测，还需要你对公司授予员工期权数，或可能出现的资本交易等项目做出预测。最后，你对每股现金的判断，将会帮助你决定愿意以多高的价格投资该公司股票。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你能很确信地知道一个公司的未来现金流，和它的未来流通股数量这两件事，你很可能已经对这家公司目前的市场价值有了较深认识。（合适的贴现率也是非常重要的，如果你清楚未来现金流，你就很容易判断出应使用什么样的贴现率）。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
梦幻的业务至少有四个特点：受客户喜欢，可以增长到很大的规模，拥有强劲的资本回报，以及持久不衰——拥有持续数十年的潜力。 如果你发现了这样的产品，不要和他谈恋爱，马上结婚。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
为了创造性，你需要试验。 如果你提前就知道某种方法是有效的，那么这就不是试验。 大部分大型组织都会接受关于创造性的理念，但并不愿意承担在实现创造性过程中的一系列失败。 高昂的回报通常来自于挑战传统智慧，但传统智慧通常都是正确的。 如果有10%的机会获得100倍回报，那么你每次都应当去赌一把。 不过，你仍然会有90%的可能性是错的。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
Day 2公司能够作出高质量的决策，但他们做出高质量决策的速度非常缓慢。 为了保持Day 1的能量和活力，你必须以某种方式作出高质量、高速度的决策。 无论对于创业公司还是大型组织来说，这都非常具有挑战性。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你不会或不能迅速跟随强大的趋势，外部世界便会把你推入Day 2； 如果你采取对抗的姿态，那你可能是在和未来对着干。 因此，拥抱趋势，你将顺势而上。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
在一个每况愈下的Day 2公司里，你可能会发现，问题并不在于流程本身，问题在于流程左右了我们的操作。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
良好的服务流程有利于你为客户服务，但如果你不加警觉，流程本身就会变成问题，这在大企业中尤为普遍： 工作流程没有为结果服务，只是走走过场。 这就让人倒吸一口凉气了！
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
保持处于Day 1的心态，需要你耐心地尝试、接受失败、播种种子、保护树苗，这样，你就既能看到客户的喜悦，同时获得双倍回报。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我要做一个预测：在你们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段讲述，会被你们作出的一系列决定所填满。最后，是选择塑造了我们的人生。为你自己塑造一个伟大的人生故事。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们要不计一切代价地展示聪明，还是选择善良？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们要做愤世嫉俗者，还是踏实的建设者？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会在严峻的现实之下选择放弃，还是会义无反顾地前行？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们想要波澜不惊，还是想要搏击风浪？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会因害怕拒绝而掩饰内心，还是会在面对爱情时勇往直前？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会掩饰错误，还是会坦诚道歉？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会屈从于批评，还是会坚守信念？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会选择安逸的生活，还是选择一个奉献与冒险的人生？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会墨守陈规，还是勇于创新？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行