关于管理的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
管理
人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
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想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。
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必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
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有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
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对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
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有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
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并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
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卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
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一个有效的CEO（或高层管理者）从不进行微观管理。
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企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
注重短线投资容易忽略长线投资的重要性。企业经常投入大量资金，进行长线投资，当然同时会有短期效应，如果短期效果占主导作用，那将危害公司的发展和前景。获利应建立在长线投资、有效管理、抓住机遇的基础上。如果安排好这些，短线投资就不会占主要地位。当一支热门股从小角度分析，它一个季度未完成任务，市场的恐慌就会使得股价下跌。
罗伊·纽伯格名人名言哲理格言警句语录 罗伊·纽伯格
必须认真研究公司的管理状况、领导层、公司业绩以及公司目标，尤其需要认真分析公司真实的资产状况，包括：设备价值及每股净资产。这个概念在世纪初曾被广泛重视，但这之后几乎被遗忘了。公司的分红派息也十分重要，需要加以考虑。我对绩优公司超出10～15倍市盈率一倍的市盈率是接受的。而它们中许多市盈率只在6～10倍之间，这样对我们双方都有利。
罗伊·纽伯格名人名言哲理格言警句语录 罗伊·纽伯格
有效率的股价有限公司不断地使它们的设备、产品、簿记、管理训练程序、雇员关系现代化，它们高度重视主要财务特别是分配政策的现代化。
本杰明·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 本杰明·格雷厄姆
把世界经济管理分成效率高及效率低显得简单而幼稚。第一，我们对管理效率影响投资方向的重要性缺乏认同；第二，无法用理性的测试方式来决定管理效率的高低，人们所说的和所相信的都是公司成功程度的见闻和推论；第三，我们对用客观方式来改进或替换那些效率低下的管理方式并不怀有兴趣。不妨听听原始的却一语破的的美国商业管理名言吧：“如果你对管理毫无兴趣的话，干脆把股票卖掉！”
本杰明·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 本杰明·格雷厄姆
管理投资组合如烹小鲜。一旦确定，不要轻动。
本杰明·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 本杰明·格雷厄姆
日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录 张瑞敏
事实常常只会出乎意料之外，因此官员、工程师、经济学家、企业管理人、公司领导人，都是最没有能力诊断股市行情的一群人。
安德烈·科斯托兰尼名人名言哲理格言警句语录 安德烈·科斯托兰尼
大庄家：以几亿元，甚至几十亿元在进行交易。他们总是全力以赴，投人所发起的交易活动，以确保自己获利，并策划合并和收购其他公司。他们一旦拥有某家公司的股份，便积极干预公司的管理体系，或解散看不顺眼的管理阶层。他们的目标总是集中在特定的交易中，他们的买卖都会导致大地震，影响交易市场。
安德烈·科斯托兰尼名人名言哲理格言警句语录 安德烈·科斯托兰尼