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管理
管理者和创业者要有适度的区分,创业者可以作为股东代表,管理者发挥管理作用,这就是 “经理职业化”。
冯仑
企业的财务管理要注重财务风险的控制,要通过合理的财务结构和资金运作来降低财务风险。
冯仑
企业的风险管理要贯穿于企业的整个经营过程中,要及时发现和化解风险。
冯仑
企业的人力资源管理要注重人才的激励和考核,要充分调动员工的积极性和创造性。
冯仑
企业的创新不仅仅是技术创新,还包括管理创新、商业模式创新等。
冯仑
企业的信息化建设是提高企业管理效率和竞争力的重要手段,要积极推进。
冯仑
企业的财务管理要规范,要合理控制成本,提高资金使用效率。
冯仑
企业的管理要人性化,要关心员工的生活和工作,让员工感受到企业的温暖。
冯仑
一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。
冯仑
伟大的人管理自己而不是领导别人。
冯仑
企业要想长期发展,必须要有自己的核心竞争力,这包括技术、品牌、管理等方面。
段永平
高效的人不是没有压力,而是懂得如何管理压力。
埃隆·马斯克
时间管理是区分成功与失败的关键。
埃隆·马斯克
如果你想要成功,就必须学会管理时间。
埃隆·马斯克
时间管理的好坏决定了你的效率。
李嘉诚
学会管理时间,它是最宝贵的资源。
李嘉诚
先管理好自己,再去管理事业。
李嘉诚
你不可能管理时间,你只能管理自己。
史蒂芬·柯维
管理是正确地做事,领导是做正确的事。
史蒂芬·柯维
可是,被量化的东西不只是能被管理。被量化的东西还会吸引我们的注意力,并改变我们的行为。如果你不够小心,数字就会取代思考。它们会变成唯一重要的事。
奥赞·瓦罗尔
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