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朋友
在时光里,我也在长,你也在长,咱们从一开始结下的那一点点缘分也在长。而在这个过程中,我们只需要做两件事:第一,大家分头努力,各自向好;第二,我们彼此认同、守望相助,认同一个东西,就是我们都是同一个共同体中的一份子。只要做到这两点,“时间的朋友效应” 就会出现。
罗振宇
当有人问贝聿铭:“你怎么看待外界对你的挑剔?” 贝聿铭回答:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。” 罗振宇说,时间的朋友跨年演讲所服务的,一直都是这类 “做事的人”。他们不是在解决一个个想象中的问题,而在回应一个个真实世界的挑战;他们不是置身事外,指点江山,而是像曾国藩所说 “躬身入局”,把自己放进去,变成解决问题的关键变量。
罗振宇
衡量成功、快乐的方式很多,其中最容易的方法就是看能不能给自己的家人、朋友和自己尊重的人带来帮助,以及通过什么来改善他们的生活。
窦桂梅
「等待」是投资的朋友,但太多人无法容忍「等待」。如果你没有 “延迟满足” 的基因,你可以考虑拼命工作来克服它。
查理·芒格
世上最可怕的事,是你把别人当成了朋友,可别人并没有把你当朋友。
刘震云
在许多伟大的创业者看来,没有一定要做的生意,但有一定要帮的朋友。
张磊
寻万物流转,觅进退有章,做时间的朋友,回归内心的从容。
张磊
做时间的朋友,回归内心的从容。
张磊
没有一定要做的生意,但是一定要帮的朋友。
张磊
在长期主义之路上,与伟大格局观者同行,做时间的朋友。
张磊
我经常跟同事们说不能跟创始人走得过于近,不能变成极其好的朋友,因为在他们的发展中,融资过程中,重要事件上,创始人和投资人利益背离是一个常态,而且很多优质创始人一定会选择保护自己的公司,我们要充分理解。同时我们对要投经纬已投公司的同行也很尊重,无论是法务、金额还是估值等方面的要求,我都表示理解。
张颖
他觉得自己命中注定就是个完美的士兵:没有过去,不受限制,全心全意。他记忆中的第一个印象是比利牛斯山脉的一家由天主教妇女团体开办的孤儿院,那里没有任何关于他生身父母的记录,压根没什么可隐瞒的。十七岁时,他参军当了普通列兵;二十四岁时,他已是三年的中士了,发展势头很好,他的团长(本身就是白手起家,从普通一兵成长起来的)不让任何人安宁,直到他带的士兵也像他那样有机会去上军官学校;到了一九一四年,他已作为沙漠驻扎的斯帕希骑兵上校而立下辉煌战功,刚到法国时作为旅长也开创了无可指摘的业绩,因此对于那些信任他并关注他的事业的人(他既没有影响力,也没有朋友,除了靠自身的努力和业绩赢得、争取到的,就像他担任中士时期的那位默默无闻的上校一样)来说,他似乎前途无量。
威廉·福克纳
我们几个当年北大艺术团的朋友们每年都会聚集一次,每次见面,大家必定调侃英壮——当年在北大艺术团,他是一个演群众演员“匪兵甲”的龙套!
徐小平
我今天中午遇到一个三十年前北大的朋友,在国外读了博士做了教授,要创业,他的想法很伟大,但是我就跟他提出一个小小的挑战,我说你要想站在和投资人对话的起跑线上,必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资,这儿又想着上市的美梦,不可能,为什么?你没有信念,没有向投资人,向合伙人,展示你的能力。
徐小平
跟好朋友做生意是所有创业者的不二选择。马云的十八罗汉,新东方的三驾马车,腾讯的几个创始人,他们在创业的时候都已经相识、相知,相认同。但有个前提,一定要把友谊关在游戏规则的笼子里。
徐小平
世界上没有永远的朋友,只有永恒的利益。
徐小平
股权设计是一个复杂的系统。初恋时我们不懂爱情,创业时我们不懂股权。假如团队的3C构成是创业大厦的玻璃穹顶的话,很好看,很壮观。但是,股权结构才是支撑大厦的钢筋结构。真正凝聚创业公司的不是友谊与誓约,不是兄弟与朋友,而是公平、合理,能够调节的股权利益结构。
徐小平
有一次,一位做PE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。
徐小平
海底捞允许同乡、朋友和亲戚在一起工作,这恰恰加强了员工的道德自律性。
黄铁鹰
有一次,一位朋友做PE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。
徐小平
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