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永远
一切伟大的城市,大抵都是如此,它从历史中披星戴月地走出,在破坏中得到新生,每一代人都在它的肌肤上烙下印记,让它变得面目全非,然后在忧伤中退回到历史之中,只有城市永远存在,忍受一切,不动声色。
吴晓波
我们现在要转变创新方式,应该从模仿创新向集成创新、自主创新发展,不能只是简单地模仿,模仿永远做不出最好的东西,模仿创新的企业很难做成一流企业。
宋志平
我理解的,企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。
宋志平
好企业必定是学习型组织。我深信,管理是教育,教育是最好的管理;实现人的再造、团队的再造,需要不停地教育。学习型组织是推动管理再造的重要手段,但真正的学习型组织并非一劳永逸,而是永远在路上。
宋志平
成功者永远是自我要求,失败者永远被别人要求,并且还不爽。
张一鸣
永远只做有结果的核心本质事情,领导就是影响很多人,而不是看你权力有多大。
张一鸣
对于创业者来说,找合适的人常常是个不作为的借口,事实是合适的人是永远不存在的,要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR存在。
张一鸣
有百分之多少的把握你会开始创业?有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你?有多么的确信会让你有精神上的信仰?你不必等一切都100%确定了才开始创业, 才去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%,明知如此,你还会一直等吗?今天, 你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。
张一鸣
对于创业者来说,“寻找合适的人”常常是个不作为的借口, 事实是合适的人是永远不存在的,而是要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR存在。
张一鸣
年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。真正的安全感, 来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
你永远有一半的人不喜欢你,永远会有一些跟你性格相似的人,无缘无故地爱你,只是那些愿意爱我的人正好看见了我。
董宇辉
你永远都不可能真正准备好。
董宇辉
日本企业的管理主要有三个特征:·现场管理做得好,工厂永远都是干干净净的;·全员参与,管理一直处在不断改善中;·注重工法,长期坚持运用TQC、5S、定置管理、看板管理、零库存等方法。
宋志平
领导者就是被绑在桅杆上为整个团队遥望前方的人,虽然会遭受风吹浪打,但是永远不能被遮住眺望远方的视线。
宋志平
我理解的企业家是那种对成功充满渴望的人,是那种在困难中百折不挠的人,是那种胸中有家国情怀的人,是那种永远面向正前方的人。
宋志平
我理解的企业家是那种对成功充满渴望的人,是那种困难中百折不挠的人,是那种胸中有家国情怀的人,是那种永远面向正前方的人。一个好企业要做到投资有回报,产品有市场,企业有利润,员工有收入,政府有税收,环境有改善。
宋志平
企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种在困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。
宋志平
为何要机器代人?机器是人造的工具。原来劳动力便宜,我们宁愿用劳动力替代工具和技术进步。但有些劳动就该是机器来干,而不该是人来干,这是人本主义。机器不替代人,品质永远上不去。
周其仁
佛山企业不仅要会卖,还要会买。学会做一件产品或零部件后,不要全都自己做了,而是要买更好的东西。永远要又买又卖,这才是产业发展的长久之道。
周其仁
人类社会的基本准则就是竞争,资源有限,需求无穷,永远紧张。人和人争、企业和企业争、地方与地方争、国家和国家争,这是普遍的、无处不在的。
周其仁
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