事

事

🏷️ 事 的名言 36920句名言
创业者在自我学习上，不管你多牛，比起你要做的事，你永远都还不够牛。很多创业者觉得自己很牛，投资人看创业者也很牛，所以大家一拍即合就开干了。结果到最后还是没有达到预期目标，原因是什么？
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
过去我们看到有很多创业者做了一件很有价值的事情，但却没有商业模式。
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
如今来看我将原因归结为，没有一个好的机制，这严重影响了公司的发展。这家公司没有一个目标把大家凝聚在一块，导致员工做事情的时候是投机驱动的。经常就是瞄准一个机会做出一个产品，很快赚到一笔钱，然后又重新寻找下一个机会。我的那些同事都很有才华，但是大家不能聚拢到同一目标上，这就极大地影响了企业的长期发展。
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
实际上，不诚实也会让你付出巨大的成本。首先，说出去的话如同泼出去的水，你说的东西自己要花时间去填上。有时候这个填坑的过程会让你把自己宝贵的时间都浪费在里面，反而把自己真正该做的事忘了，或者来不及做。其次，说大话看似门槛非常低，但这样做的成本非常高，有可能最后你会失去最珍贵的东西——信用。创业与投资的圈子是非常小的，如果你没有了信用，当你再需要支持的时候，没有人愿意帮你。钱也不能帮你把信用换回来，有可能你要花很长的时间才能换回大家的信任，但人的一生何其短暂。
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
随着你的生意越做越大，公司是不是也能越来越好发展？一开始能挣到钱，并不能说明这个事情有巨大价值，也许你做大了之后反而只能挣小钱甚至挣不到钱了。
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
在看一家公司的时候，从红杉这个角度，我们一般会从这四个方面来判断是否值得投资：第一个方面，先看这个行业是不是可为。基本上你面对的人都是聪明且富有激情的人，那这个行业是不是可为，也就是这个行业能不能出现大公司，这是我们在见创业者之前就要有所判断的。第二个方面，要看这个项目的商业模式和技术优势能不能支持其健康的发展。第三个方面，我们会考察你是不是做这个事情的人。第四个方面，就看价格是不是能谈拢。
周逵 周逵
红杉资本中国基金合伙人
把300个员聚焦在一件事两件事的时候，无论从研发和服务都有很大的优势，所以我们就砍掉了很多的产品线。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
初创企业在产品线上一定不要贪多和贪大，要聚集精力做一件事情。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
从我们自己的经验来看，这套方法论对于做成一个项目的成功概率是比较高的。但我们最近也在反思这个方法论的局限性。这种方式的最大缺点就是可能会限制做成更大事业的可能性。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
非常简单的方法论，我们通常把它称为「1+1+1」，具体到选择方向上来说就是：第一个1，要有一个好的刚需需求；第二个1，团队确实有相关能力，做得了这件事；第三个1，这件事有机会盈利或者说有盈利模式。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
就是在最小产品迭代的过程当中，基本上3个人的搭配就可以对这个事情做一个验证。这3个人包括技术、产品、销售，我们这件事就可以投几十万试试，试成了我们就加大投入，3个人就变成30个人、300个人，把这个模式复制出来。如果试不成那就迅速关掉，几十万是试错的固定成本。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
王兴所谓的连续创业「失败」与真正的失败还有一个不同：他每次做的公司规模都不一样，每一项新的事业都比之前的更大。如果一个人能一遍比一遍更大，其实是很牛的人。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
我们大多是从一个更简单、更淳朴的角度去思考我们的商业模式和产品：是不是满足了刚需？当满足刚需后，我们考虑的是能否卡住这个位置，并且卡住这个位置用户愿不愿意付钱，如何赚更多的钱？当盈利这件事和用户的长远利益产生冲突时，我们会选择保持公司有更好的回报率，以及有更好的利润水平，不太会去考虑用户的深层次感受。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
我们很重要的一个反思，公司间彼此形成指数级差距的最重要的地方。如果你要想做成事业，就要更多地为别人着想，站在整个价值链上全面去考虑各方面的问题平衡，而不是仅仅想着团队、企业、股东、创始人。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
在公司达到稳定期的过程中，一定要不断地思考企业在下个阶段可能应该往哪个方向走。否则这个企业可能说倒闭也就是一年半载的事。像诺基亚、摩托罗拉这么大的公司都能在短时间内衰落下去。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
在稳定期，创始团队对于该做什么、不该做什么，肯定会有犹豫和纠结，处于一个在分岔口的状态。这个阶段一定要做的事情就是对二次创业的筹备。二次创业并非是重新做一个公司，而是指进入稳定期的公司必须要居安思危，考虑如何让公司在更大的方向上获得进一步的发展。
孙江涛 孙江涛
十大新锐天使
“做事像山”，就是做任何一件事情，只要确定了目标，就必须像爬山一样爬上去，要有山一样坚定的意志和不可动摇的决心。
俞敏洪 俞敏洪
新东方教育集团创始人
不记仇、不积怨，人总有互相之间不愉快的事情，也总有人欺负你的事情，但是没有必要去积怨。
俞敏洪 俞敏洪
新东方教育集团创始人
从一天的安排到一周的安排、到一个月的安排、到一个季度的安排、到一年的安排，一年的安排又跟你内心的期许和期待相吻合，这样就能做出更多的事情。
俞敏洪 俞敏洪
新东方教育集团创始人
从长远来说，在把握人格尊严的前提下，为了事业和未来，哪怕低三下四也无所谓，这并不损害你的形象。很多事情都是求人求出来的。
俞敏洪 俞敏洪
新东方教育集团创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行