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并不是每个人都需要种植自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
史蒂夫·乔布斯
答案如果不是你自己找出来的,就毫无价值。
毛姆
The principal object of management should be to secure the maximum prosperity for the employer, coupled with the maximum prosperity for each employee.
管理的主要目标应该是确保雇主的最大繁荣,同时确保每位员工的最大繁荣。
弗雷德里克·泰勒
The more you give, the more comes back to you.
你给予的越多,回报给你的就越多。
马克·维克多·汉森
永远要相信你边上的人比自己聪明。
马云
The wild demands respect. If you give it, it will give back.
野外要求尊重。如果你给予它,它也会回报你。
贝尔·格里尔斯
人生不过是做事搭窝,枝无美恶,可栖便好,事无大小,努力做好。
李敬泽
持续不是重复,而是每天进步1%。
稻盛和夫
企业内部培养的人合适性强,有时候企业里某些岗位外来引进人才合格性好。合适性比较难培养,需要很长时间,有时很长时间也没用。而合格性多数情况下是可以培养出来的。
段永平
The best way to predict the future is to create it.
预测未来的最好方式就是创造未来。
马克·罗林斯
看大河挡道,所以就架起了桥梁;看大山阻路,所以就挖通了隧道;看交通不便,所以就修起了铁路。然而,人类是永远不可能满足的。
夏目漱石
To say 'I love you' one must first know how to say the 'I'.
要说“我爱你”,首先必须知道如何说“我”。
安·兰德
在人生的道路上能谦让三分,即能天宽地阔,消除一切困难,解除一切纠葛。
卡耐基
有些人是可以被时间轻易抹去的。犹如尘土。
陆小曼
放权里最关键的是可以容忍在“把事情做对”的过程中所犯的错误。我个人的理解是干同样的事情我也犯错,为什么别人不可以犯错。在一些企业里,如果是老板自己的原因导致赔钱,他会觉得正常;但如果是下属导致的亏损,他往往会很心疼。我是可以把别人亏的钱和自己亏的钱等同起来的人,这种容忍对于建立健康的企业文化来说十分重要。
段永平
这条乡间小径,铺满了落叶,壁峭路滑,崎岖难行。我下气不接上气,反而豁出去了。我用时候支撑膝头,加快了步子。眼看一行人落在我的后头,只听见林间送来说话的声音。舞女肚子撩起衣服下摆,急匆匆地跟上了我。她走在我身后,保持不到两米的距离。她不想缩短距离,也不愿拉开距离。我回过头去同她攀谈。她吃惊似得嫣然一笑,挺住脚步回答我,舞女说话时,我等着她赶上来,她却依然驻足不前。非等我起步,她才迈脚。小路曲曲弯弯,变得更加险峻,我越发加快步子,舞女还是在后头保持二米左右的距离,埋头攀登。重峦叠嶂,寥无声息。其余的人远远落在我们的后面,连说话的声音也听不见了。
川端康成
那一瞬间,你终于发现,那曾深爱过的人,早在告别的那天,已消失在这个世界。心中的爱和思念,都只是属于自己曾经拥有过的纪念。我想,有些事情是可以遗忘的,有些事情是可以记念的,有些事情能够心甘情愿,有些事情一直无能为力。我爱你,这是我的劫难。
安妮宝贝
直面你的大问题,别把它们藏起来。
查理·芒格
我过去是,现在仍然是一个探索者,但是我不再占星问道,我开始倾听内心深处的低语。
赫尔曼·黑塞
一个波斯老马车夫把保尔从城里拉到这里。他扶着这位古怪的乘客下车时,忍不住问道:“你干吗到这儿来?这儿没有姑娘,也没有剧院,只有胡狼在这儿转悠……你在这儿干什么呢?我真不明白!同志先生,还是坐我的车回去吧!”
奥斯特洛夫斯基
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