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有一点可用于说明细小的工作而不能用于说明很多所谓的重要工作,那就是:它们是有用的,是令人尊敬的,是诚实的。
亨利·福特
这个球队的配合就像乐团的演奏一样和谐,每个球员都在默契地互相配合,展现出顶级的团队合作精神。
黄健翔
电影里,把高手之路分成了三个阶段:见自己、见世界和见众生。 第一个阶段是“见自己”:你得理解自己的优势和局限,知道自己想要什么,受不了什么,持续地走出舒适区,扩大自己的能力。 第二个阶段是“见世界”:带着这些对自己的理解上路,你会碰得头破血流,你开始理解时代的趋势、社会的规则,看到各种人生的可能。第三阶段,就是“见众生”:高手当久了,胜胜负负,你终于理解,要把自己学到的、理解的、坚持的传播出去,帮助更多人,这样才能从高手变为一代宗师。
古典
贬低争对手根本不可能抬高自己,这种想法最好不要有,因为那是非常愚蠢的。 贬低自己的竞争对手,如同贬低自己。为什么这么说呢?之所以把对方当做自己的竞争对手,肯定是对方实力与自己势均力敌,或者在自己之上,不可能找一个不如自己的人当竞争对手吧。既然是自己认可的竞争对手,那贬低对方,不就是贬低自己眼光差吗?
刘同
钞票不会表示爱你,但是爱你的人一定会用钞票表示。
池莉
一个真正伟大的品格对四周的人能够产生多么有力量的影响。
大仲马
热爱劳动吧。没有一种力量能象劳动,既集体、友爱、自由的劳动的力量那样使人成为伟大和聪明的人。
高尔基
I've learned that it's okay to be vulnerable.
我明白了脆弱也没关系。
爱莉安娜·格兰德
首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
张瑞敏
所谓人道主义,因为我们提醒人,除了他自己,别无立法者。除掉人的宇宙外,人的主观性宇宙外,没有别的宇宙。
让-保尔·萨特
产品经理最重要的能力是把自己变成傻瓜,发现问题,然后解决。
马化腾
天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物。
伏羲
天下伤心人,别有怀抱。
徐枕亚
Language is not just a tool for communication, but also a vessel for thought.
语言不仅是交流的工具,也是思想的载体。
凯尔泰斯·伊姆雷
历史的真相往往隐藏在细节之中,而细节又常常被宏大叙事所掩盖。
茅海建
想不透自己为何喜欢花花草草,更想不透为何爱那些落花枯叶?如果含苞的花朵象征青春,那么地上泥里的花叶即是老年,像人生。也许是喜欢这一点灵犀相通。
简媜
实际上我们丝毫不知道什么,因为真理隐藏在深渊中。
德谟克里特
乳制品行业有责任在环境管理方面发挥领导作用。
The dairy industry has a responsibility to lead in environmental stewardship.
艾玛·威尔逊
报行政野心的人是最靠不住的,捧他上台,自己未必有多大好处;仿佛洋车夫辛辛苦苦把坐车人拉到了饭店,依然拖着空车自吃西风,别想着跟他进去吃。
钱钟书
质量是企业的生命线,没有质量就没有市场。
周连奎
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