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如果你渴望得到某样东西,你得让它自由,如果它回到你身边,它就是属于你的,如果它不会回来,你就从未拥有过它。
大仲马
人一生很难同时踏入两条河流。在你踏入两条河流之前,先要暂停,想一想这两条河流各是什么?所谓的好处和坏处各是什么?一旦选择其中一条河流就要忘记另外一条,就当另外一条根本就不存在,往前走就好了。
冯唐
Security in computing is not just about building walls, but about understanding the landscape of threats.
计算安全不仅仅是建立防护墙,而是要理解威胁的全貌。
莫西·瓦尔迪
好奇心是驱动人类进步的根本动力。
凯伦·路易斯
让员工学习冲突管理,不如让他们学习项目运作。
帕蒂·麦考德
成功不是要成为最好的,而是要变得比昨天更好。
Success is not about being the best, it's about being better than you were yesterday.
迈克尔·麦卡洛
因为优秀人才在最基层的时候容易受气,所以你首先要在这个环境中生存下来。
任正非
对不起!无法为你撑伞,让你淋湿了。
几米
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
任正非
You can't knock on opportunity's door and not be ready.
你不能敲机会的门却没准备好。
布鲁诺·马尔斯
这就很像结婚时候要给姑娘买一个钻石,那你嫁的是钻石还是我呢?不能这么讲,因为这个叫做工作量证明,证明你爱我,钻石的价值在于它很贵,只有一个贵的东西才能够显示你爱我,这其实也是个产品体验。
小马宋
在解构经典的狂欢中,我们恰恰遗失了经典之所以为经典的敬畏之心。
李明哲
由于过去的业绩而享有声望的显贵,大抵不愿见到发展的洪流迅猛奔腾超越其成就。
培根
不可以完全相信占卜的结果。
曾仕强
处于困境的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。
苏世民
儿童是一个细心的观察者,他特别容易被成人的行为所吸引,进而模仿他们。
蒙台梭利
投资者会被不合理的市场下跌吓得惊慌失措或过度担心,这是将把他的基本优势(合理的投资组合)转变成劣势。
本杰明·格雷厄姆
一群不朽的智慧生物可以通过将时间延长到无穷而只消耗有限的能量来逃脱热寂的可能。
弗里曼·戴森
有深度的认知能力是这样的:在分析问题的时候,能够跳出问题本身思考更普遍的情况;在寻求答案的时候,能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。
成甲
和其他很多公司一样,索尼也很担心“内部相残”。如果他们推出了一个音乐播放器,以及一个方便人们分享数字音乐的服务,那么唱片分支的销售就会受到影响。乔布斯的一个商业原则就是:永远不要害怕内部相残。他说:“与其被别人取代,不如自己取代自己。”(If you don’t cannibalize yourself,someone else will.)所以,即使iPhone的出现会蚕食iPod的销售,或者iPad影响了笔记本电脑的销售,都没有阻碍他的想法。
沃尔特·艾萨克森
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