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没有人能够告诉你或事先警示你,为了继续活下去该怎么对付。你明白吗,这就是孤独。你必须独自对付,孤独就像电荷一样,你能承受一定数量而不致失去。
威廉·福克纳
看起来不理智的选择,背后是情义无价。
雷军
心病终须心药医,解铃还须系铃人。
译文:心头治病必须要用治疗心病的药物,解开铃铛还是需要系铃铛的人。赏析:遇到任何问题,我们要探究根本原因,才能对症下药,收到事半功倍的效果。病急乱投医,只看表面现象,不去深究深层原因,做事只会功亏一篑。
佚名
人间永远有秦火焚不尽的诗书,法钵罩不住的柔情。
张晓风
多样性作为一个目标已经为人们所默认,一部分是因为其作为一种简单的公平,但另一部分更是因为我们的文化长久以来已经接受了观念的多样性会把我们引向更好、更强、更有力的观念。
戴维·温伯格
如果忠忠直直终须乞食,此刻正在叹茶的你是否很奸?
林振强
心人同只家远主毋庸置疑的是,以能这以的角色是独一有于心二的,是对远士圣的生一向种管得风员。如看个事到是培养一个交到打起他们手上的“人”的潜能,不管学自如有于社地也的、精对远士的、感情的、甚主家上是经济的角度看,为学于道只有什么工作自事过自事这个更有价值吗?
史蒂芬·柯维
人生没有所谓的正确和错误,所有的正确和错误都是因为你在成长的过程中遇到的所有的事情,塑造了今天的你。
董宇辉
平行地剥削劳动力,是资本的首要的人权。
马克思
七项重要的感知力和技能:1、对个人能力的感知力——“我能行。”2、对自己在重要关系中的价值的感知力——“我的贡献有价值,大家确实需要我。”3、对自己在生活中的力量或影响的感知力——“我能够影响发生在自己身上的事情。”4、内省能力强:有能力理解个人的情绪,并能利用这种理解做到自律以及自我控制。5、人际沟通能力强:善于与他人合作,并在沟通、协作、协商、分享、共情和倾听的基础上建立友谊。6、整体把握能力强:以有责任感、适应力、灵活性和正直的态度来对待日常生活中的各种限制以及行为后果。7、判断能力强:运用智慧,根据适宜的价值观来评估局面。
简·尼尔森
一创始人的口吻宣说陈词滥调,以发明家的身份公布道听途说。
周国平
我认为,如果你出色地完成了某件事,那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下来该做什么。
史蒂夫·乔布斯
愚夫的背后必有一位愚妇
木心
我只是喜欢做第二。做第二很好,前面永远有个目标追,做第一高处不胜寒。无敌也很寂寞。
刘德华
过去我们对知识管理的认识更多的是在提高搜索信息的效率、提升把学到的知识转变成行动的效率这些层面,却几乎没有关注将知识的底层结构打通。而对临界知识的掌握和应用,能帮助我们构建底层认知,进而提升实现预见性认知的能力。
成甲
德行比人情世故更难获得;青年人失掉了德行是很少能够再恢复的。怯懦无能和不懂人情世故是大家归给私家教育的过错,其实这并不是在家庭里面进行教育的必然结果,也并不是无法医治的毛病。如果说家里溺爱太过,常常使人懦弱无能,应该竭力避免,那主要是因为我们的目的是为了德行的缘故。
约翰·洛克
领导力是关于创造更多的领导者,而不是更多的追随者。
Leadership is about creating more leaders, not more followers.
保罗·伯奇
教育是什么意思呢?这就是影响学生们的心理和道德面貌,要在整整十年的学习期间内从一定方向上影响学生,也就是说,要把学生造就成人。
加里宁
当这些问题交织在一起,有一个非常清晰的答案闪耀在那里,那就是‘长期主义’:把时间和信念投入到能够长期产生价值的事上,尽力学习最有效率的思维方式和行为标准,遵循第一性原理,永远探求真理。
张磊
牵手是一个很伤感的过程,因为牵手过后是放手!
张爱玲
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