“反正机会都是一样的，先杀了别人我才能活下来。这才叫公平”
李沧东名人名言哲理格言警句语录 李沧东
 爱是宇宙中最伟大的力量，爱的感觉是最高的频率，内在不断的扩容爱，你的生命必将不断变好。
朗达·拜恩
如果你不必扮演其中的一个角色，这世界将是何等出色的一台喜剧。
德尼·狄德罗
即使是最强者也决不会强得足以永远做主人，除非他把自己的强力转化为权利，把服从转化为义务。由此就出现了最强者的权利。强力是一种物理的力量，我看不出强力的作用可以产生什么道德。 
卢梭
儒家的‘中庸之道’不是简单的折中，而是一种动态的平衡，它要求我们在复杂的情境中保持道德的敏感性与实践的灵活性。
郭齐勇
对于一个曾经患过病的人来说，几次失望经历就足以使他相信，在他和其他人之间不存在任何关系，至多也只是互相误解而已，于是这个人就变得绝对孤独，对其他人不能真正理解，和他们不存在共同的东西，并且毫无关系。
赫尔曼·黑塞
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
投资就像下棋，既要看眼前的一步，也要想后面的十步。
曹毅
期待的事，如果没竭尽努力，经常不会发生；担忧的事，如果不做好准备，总是一定会来。
王兴
柏拉图对话录中的著名假说，原来的人都是两性人。自从上帝把人一劈为二，所有的这一半都在世界上漫游着，寻找那一半爱情，就是我们渴求着失去了的那一半自己。爱情诞生的时刻就像这样，女人无法抗拒呼唤她受了惊吓的灵魂的声音，男人无法抗拒灵魂专注于她声音的女人。
米兰·昆德拉
如果我们想交朋友，就要先为别人做些事，那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。
卡耐基
"Every role I take is a piece of me, and every character I play leaves a mark on my soul."
我扮演的每一个角色都是我的一部分，我扮演的每一个角色都在我的灵魂上留下印记。
伯努瓦·马吉梅
The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.
那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，才是真正改变世界的人。
约翰·里德
荣宠旁边辱等待，不必扬扬；困穷背后福跟随，何须戚戚。
陈继儒
伟大的设计解决问题，而不仅仅是看起来好看。
Great design solves problems, not just looks good.
劳拉·阿尔伯
虽不曾会面，然一个在潇湘馆临风洒泪，一个在怡红院对月长吁，却不是人居两地，情发一心！。
曹雪芹
夕阳无限好，只是近黄昏。
李商隐
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人会死在明天晚上。
张勇
一个人在生活中的成功通常可以通过他或她愿意进行的不愉快谈话的次数来衡量。
蒂姆·费里斯
用不着对每一件事情都有相同的意见，以及他人互相理解是件非常困难的事，对不论什么人来说都如此。
村井贞之