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为方万里中,何事何物不可见见闻闻?
宋应星
志当存高远。
诸葛亮
谁作桓伊三弄,惊破绿窗幽梦?新月与愁烟,满江天。欲去又还不去,明日落花飞絮。飞絮送行舟,水东流。
苏轼
做事时,你不是乘客,也不是副驾驶,你要做那个坐在驾驶座上的人。
李一诺
恶言不出于口,邪行不及于己。
语出汉·桓宽《盐铁论·毁学》。坏话不说,坏事不干,可谓洁身自好。
桓宽
认真的爱情和爱好都需要大量的投入:时间、精力、金钱,越来越多的沉没成本加在一起,其实是对自己内心更加确认——原来我是这么爱TA的啊,这才能促成长久的爱恋和兴趣。
曾焱冰
不论什么行业与领域,提高的办法都遵循着普遍的原则,这种普遍的原则就是刻意练习。
安德斯·埃里克森
话虽如此,我心里的忐忑不安是与日俱增的。临阵磨枪,没有用,不磨,更要糟心。我看见所有的人的眼睛都在用奇异的目光盯着我,似乎都觉得我是一条大毛虫,不知是要变蝴蝶,还是要变灰蛾。我也不知道我要变成 一样什么东西。我心里悬想;如果考取,是不是要扬眉吐气,是不是许多人要给我几张笑脸看?如果失败,是不是需要在地板上找个缝儿钻进去?
梁实秋
你拥有权力支配你的思想,而非外界事件。意识到这一点,你将找到力量。
马可·奥勒留
英雄的成功都仗着随手往外扔骨头。
老舍
幸福何堪?苦难何重?或许生活早已注定了无所谓幸与不幸。我们只是被各自的宿命局限着,茫然地生活,苦乐自知。就像每一个繁花似锦的地方,总会有一些伤感的蝴蝶从那里飞过。
米兰·昆德拉
人们的行为不仅受理性计算影响,还受心理因素驱动。
乔治·阿克洛夫
论发脾气,脾气暴躁是人类较为卑劣的天性之一,人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。
达尔文
There is a time for daring,and there is a time for caution, and a wise man understanding which is called for
有时候要大胆,有时候要小心,一个聪明人知道什么时候该怎么做。
汤姆·舒尔曼
美好源自于你临在的定静之中,超越外在形式之美的是那些不可名状的东西,那些叫不出名的事物,那些深沉的、内在的、神圣的东西。只要美好的事物出现,这份内在的本质都将会在那里闪耀着光芒。只有当你临在时,你才会看得到它。对于美的感知和创造,思维无能为力。只有完全处于临在状态,那种美或神圣才会产生。
埃克哈特·托利
只要一个眼神、一种声调或一个手势,就能告诉别人他错了。——如果直接告诉他错了,他能接受吗,不可能!因为你等于对他的知识、判断、自尊给予当头一棒。这会使他只想反击。
卡耐基
我用七项素质将清醒的员工同不清醒的员工区分开来。前三项是性格特征:无条件的责任感、本性的正直和本体的谦逊。接下来的三项是人际交往技能:真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调。第七项素质是前六项得以存在的前提条件:情感掌控。这些素质知易行难。它们看似与生俱来,却挑战着我们对自身、他人和世界所持有的根深蒂固的观念。正因为如此,尽管我们多数人都了解这些素质,却不知如何付诸实践。它们是常识,却鲜有人遵守。
弗雷德·考夫曼
Facing market changes, an enterprise must have the ability to respond quickly.
面对市场的变化,企业要有快速反应的能力。
何享健
不师董巨不荆关,泼墨飞盆自笑顽。欲起坡翁横侧看,信知胸次有庐山。从君侧看又横看,叠壑层峦杳霭间。仿佛坡仙开笑口,汝真胸次有庐山。远公已远无莲社,陶令肩舆去不还。待洗瘴烟横雾尽,过溪亭前我看山。
张大千
战略设计的一个重要目的,就是创造差异化并且形成壁垒。怎么才能形成壁垒呢?就是要集中优势兵力,做透一个方向。
小马宋
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