一念天堂，一念地狱，快乐本由心决定，一如空气存在，用力呼吸才会发觉，但用力呼吸到喘息，便生了害怕失去之心，执著于快乐，便不快乐。 - 每日文摘

华为最大优势和劣势都是年轻，因为年轻，充满生命活力；因为年轻，幼稚病多，缺乏职业化管理。

任正非

用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。

佚名

所以不要回首，往前看，只有这样，过去才会揭示在我们眼前。

小野洋子

I don't believe in retirement. I believe in continuing to work as long as you're able.

我不相信退休。我相信只要你有能力，就应该继续工作。

海伦·米伦

我也想清楚了，婚姻根本就是那么一回事，再恋爱得轰动，三五年之后，也就烟消云散，下班后大家扭开电视一齐看长篇连续剧，人生是这样的。

亦舒

对他人是快乐的人，对自己是睿智的人。

尼采

有着污染的记忆是一种永远的毒药。

夏洛蒂·勃朗特

创新不仅仅是关于新想法，而是关于用精确和激情去执行它们。

Innovation is not just about new ideas, but about executing them with precision and passion.

大卫·布朗

不爱是一生的遗憾，爱是一生的磨难。

张爱玲

我对边缘人群感兴趣，对那些被历史排除在外的人感兴趣。

I am interested in the margins, in those who have been excluded from history.

南希·斯佩罗

The best stories are those that leave us with more questions than answers.

最好的故事是那些留给我们的问题多于答案的故事。

马里奥·巴尔加斯·略萨

你永远得不到你要的，你只是学会了如何得过且过。

苏芩

人也在褪色啊，美丽容颜一日不复一日，对新鲜的事物不再惊奇，对丑恶的东西不再憎恨，干活没了热情，包括对老人的尊敬，对小孩的爱护，当然包括爱情呀。是什么让我们褪色呢，是贪婪？是嫉妒？是对财富和权力的获取与追求？

贾平凹

善与恶是同一块钱币的正反面。

罗曼·罗兰

树叶的低语比董事会的辩论更有智慧。

The whisper of leaves carries more wisdom than boardroom debates.

田中健一

不能只满足于“足够好”，而必须达到“非常好”，这也是微软能始终保持成功的原因之一。

比尔·盖茨

我们必须始终具有前瞻性，预测市场和地球的需求。

We must always be forward-thinking, anticipating the needs of the market and the planet.

保罗·古德蒙

他们在指出中国司法传统不发展、人们不习惯上法庭诉讼的特点的同时，并习惯性地将原因之一归为中国人有「厌诉」或「耻讼」的传统价值观。[14]这种以观念来解释行为模式的文化解说是完全站不住脚的。这种解说也许只是一种变化语词的同义反复，而没有告诉我们任何新的东西，不具有经验上的可验证性。因为所有能证明中国人有厌讼观点的只是他们的很少进行诉讼的行为，而之所以这样行为的原因据说又在于他们有厌讼的观念。这样的解释只是使人们得到一种似是而非的满足。而从这两部电影，尤其是从《秋菊打官司》来看，厌讼作为一种社会现象不是一种观念的产物，而是在一定的制约条件下形成的趋利避害的行为态势或行为习惯。而要改变这种社会法律现象，使人们能够而且愿意诉求正式的法律制度，重要的也许不是不少法学家主张的提高公民的权利意识，不是所谓的普法宣传、告知公民他们有什么的权利，而是要提供一种诉求的途径，提供功能上可以替代原先的纠纷解决方式的法律制度，

苏力

We recently greenlit a particular Amazon Studios original. I told the team my view: debatable whether it would be interesting enough, complicated to produce, business terms aren't that good, we have lots of other opportunities. They had a completely different opinion and wanted to go ahead. I wrote back right away with 'I disagree and commit and hope it becomes the most watched thing we've ever made.' Consider how much slower this decision cycle would have been if the team had actually had to convince me rather than simply get my commitment.

我们最近批准了一个特定的亚马逊工作室原创。我告诉团队我的观点：是否足够有趣值得商榷，制作复杂，商业条款不是那么好，我们有很多其他的机会。他们有完全不同的意见，想要继续。我立即回复说‘我不同意并承诺，希望它成为我们制作过的最受欢迎的东西。’考虑一下，如果团队实际上必须说服我，而不仅仅是得到我的承诺，这个决策周期会慢多少。

杰夫·贝索斯

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