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管理不是控制,而是激发每个人的潜能。
席刚
线条不只是诉诸感觉,不只是对比较固定的客观事物的直观再现,而且常常可以象征着代表着主观情感的运动形式。正如音乐的旋律一样,对线的感受不只是一串空间对象,而且更是一一个时间过程。
李泽厚
永远不要将人们只视为一种工具,而要将他们视为目的。
康德
大学教育之目的,在于养成一国之领导人材,一方提倡人格教育,一方研讨专门智识,而尤重于锻炼人之思想,使之正大精确,独立不阿,遇事不为习俗所囿,不崇拜偶像,不盲从潮流,惟其能运用一已之思想,此所以曾受真正大学教育者之富于常识也。
竺可桢
我相信努力工作,而不是运气。
汤米·李·琼斯
愿欲一轻济,惜哉无方舟!闲居非吾志,甘心赴国难。
曹植
Quality is our lifeline and we must never compromise.
品质是我们的生命线,绝对不能妥协。
汪滔
不走捷径,自己干,躬身入局:坚持做难而正确的事。
雷军
如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
李嘉诚
要成才,第一要素,也是最基本的要素,是身体要好。身体不健康,心有余力不足,无论你搞什么研究都支撑不下来。
袁隆平
要表现得像是一个现成的高富帅一样,这样你就会肯定变成真的高富帅。要表现得你有无敌的信心,这样人们自然会对你有信心。要表现得你有无与伦比的经验,这样人们才会听信你的意见。要表现得像是已经取得巨大成功的人,这样你最终会和我一样取得成功。
乔丹·贝尔福特
企业要像竹子一样,扎根越深,成长越稳。
宋海良
感受快乐的方法一共有两种:(1)追求多样性。新奇的、不一样的刺激会让我们快乐。(2)追求间隔性。哪怕是以前经历过的刺激,如果间隔一段时间再出现,我们还是会感到快乐的。我们的快乐调控策略就是,浅的东西用间隔,而深的东西自带多样性。
万维钢
如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
张瑞敏
人类学和社会学告诉我们的是:假如我们真想知道,是可以知道的。
王小波
当你在某件事情卡住了时候,试着给其他人描述你的问题。经常你只需要简单地把问题描述出来,答案就会自然呈现。把“描述这个问题”作为你解决问题的的一部分。
凯文·凯利
你一定有过这种感觉,当你心事重重,渴望找个人谈一谈的时候,他来了,可是你们的谈话成了两条歪七扭八的曲线,就那么凄凉地、乏力地延伸下去。你敷衍着、笑着,装做很投机的样子。但是,你心里渴望他离去,让你静下来,静下来啃噬那属于你自己的寂寞。
罗曼·罗兰
这期间,我还发现自己一直低估了人的力量。军役和共同的危险虽然把他们变得千人一面,但我还是见过许多活着和死去的人庄严地奔向了命运的意志。不仅在战斗中,有些人永远目光坚定、幽远,似乎有些着魔,这样的目光没有目的,将自己完全奉献给了恐怖之物。不管这些人相信什么,认定什么,他们已准备完毕,是可用之材,未来将由他们塑造。这个世界越是固执地追求战争、英雄、荣誉和陈旧理想,虚伪人性的声音就越显得遥不可及,高不可攀,然而这一切只停留在表面,就像对战争的直接目的和政治意图的追问也只能停留在表面一样。深处却有事物在形成,那事物像一种新的人性。因为我看到过许多人——他们中的某些就死在我旁边——他们切身意识到,憎恨与愤怒、杀戮与毁灭和对象并无关联。不,对象和目的一样,只是偶然的结果。原初的感情,哪怕最野蛮的感情,也并非针对敌人,他们那些血腥的作品只是内心的迸射,是分裂的心灵的迸射,那心灵想疯狂、杀戮、毁灭和死亡,以便能重生。一只巨鸟拼命从蛋里挣脱出来,蛋就是世界,这个世界必将化为废墟。
赫尔曼·黑塞
一个常见的经验是,一个晚上难以解决的问题在睡眠委员会工作后,在早上得到了解决。
It is a common experience that a problem difficult at night is resolved in the morning after the committee of sleep has worked on it.
约翰·斯坦贝克
根据普通价格理论,人们对于一件东西的边际欲望决定于那件东西的现有数量(应该指现在需求数量)。
欧文·费雪
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