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真正的竞争力不是价格,而是价值。
席刚
眼泪是悲哀的解药,会淌眼泪的人一定是懂得这句话的意义的!
茅盾
逻辑推理可以用来澄清混淆的概念,使讨论更加明确。
麦克伦尼
一个人一旦认识到自己是傻瓜,他就不再是傻瓜了。
陀思妥耶夫斯基
过去从未死去,它甚至不是过去。
The past is never dead. It's not even past.
克里斯塔·沃尔夫
不经风雨,长不成大树;不受百炼,难以成钢。
雷锋
为文必溯源于六经,而参之以《史》《汉》。
写文章必须追溯六经的本源,并参考《史记》《汉书》的写法。
方苞
我是信使,我们的时代不想看到您太忧虑,所以派我来。
刘慈欣
最好的建筑是那种消失的建筑,只留下体验。
The best architecture is the one that disappears, leaving only the experience.
巴克里希纳·多西
他们越为我的存在恐慌,我的地位越巩固。
亦舒
要清楚明白而不含糊,其余的一切会随之俱来。
阿道夫·希特勒
历史告诉我们,永远不要低估科学家的聪明才智,他们总能另辟蹊径,得到新的发现。过去,根本性的新发现带来了许多变化,包括理论、技术和概念等方面,而这些变化在新发现刚刚出现的时候甚至根本无法想象。我认为,对于我们所居住的宇宙中可以存在贝尔影响的发现,就是这样一个根本性的重要发现,是那种像雪球一样的变化。现在这个雪球还比较小,但是我猜它会变得越来越大,带来理论、技术和概念上的变化,关于这些变化,我们现在几乎都无法领悟。
理查德·德威特
毁掉我们的不是我们所憎恨的东西,而恰恰是我们所热爱的东西。
尼尔·波兹曼
这个世界上,没有人的屁股是干干净净的,多多少少都会有些把柄,没人纯洁,所以江湖人最讨厌的,就是不懂规矩的人。江湖规矩第二条,屁股不干净的人呢,最讨厌身边的人嘴巴把不住门。
简川訸
那些夜班仿佛是走不完的黑暗。
查尔斯·布可夫斯基
爱是一念之差,最幸福的不过是,你曾温柔呼唤,而我恰好有过应答。
朝小诚
不一定要打败对方才是胜利,只要让人知道,他不是软柿子,谁要捏他,即便把他捏爆了,但也需要付出一些代价就足够了。
天蚕土豆
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
启动效应的研究证据显示,使人牢记“人终将一死”这一说法能让独裁的主张更得人心,因为在人们恐惧死亡的情况下,独裁的主张会让人心安。
丹尼尔·卡尼曼
[D.H.]劳伦斯意义上的活力,而就是做一个想做的事情+不为种种失望所“挫败”的意志+能量+胃口。亚里士多德说得对:幸福不是瞄准的目标;幸福是瞄准的活动的副产品
苏珊·桑塔格
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