人在台上，门庭若市，人下台了，门可罗雀。

想生个女儿，头发顺长，肉薄心窄，眼神忧郁，牛奶、豆浆、米汤，可口可乐浇灌，一二十年后成长成祸水。

冯骥才

贫富不是文明的标准。

冯骥才

我不相信“舒适区”的概念。我相信推动边界和探索未知。

"I don't believe in the concept of a 'comfort zone'. I believe in pushing boundaries and exploring the unknown."

伊莎贝尔·于佩尔

宇宙为我们转动。

"The universe has moved for us."

防弹少年团

能行之者，未必能言；能言之者，未必能行。

司马迁

你我形同陌路，相遇也是恩泽一场。

海子

The future of automation lies in the ability to create machines that can think for themselves.

自动化的未来在于创造能够独立思考的机器。

乔治·德沃尔

作品是作家对生活本质的独特观察和总结，而非对生活的直接临摹。

吴军

笑天下可笑之人，骂天下可骂之人。

朱元璋

能慎独，则内省不疚，可以对天地质鬼神。

曾国藩

Mathematics is written for mathematicians.

数学是为数学家而写的。

尼古拉·哥白尼

如果有来生，要做一棵树，站成永恒。没有悲欢的姿势，一半在尘土里安详，一半在风里飞扬;一半洒落荫凉，一半沐浴阳光。非常沉默、非常骄傲。从不依靠、从不寻找。如果有来生，要化成一阵风，一瞬间也能成为永恒。没有善感的情怀，没有多情的眼睛。一半在雨里洒脱，一半在春光里旅行;寂寞了，孤自去远行，把淡淡的思念统带走，从不思念、从不爱恋;如果有来生，要做一只鸟，飞越永恒，没有迷途的苦恼。东方有火红的希望，南方有温暖的巢床，向西逐退残阳，向北唤醒芬芳。如果有来生，希望每次相遇，都能化为永恒。

三毛

人类教育作为由教师与学生共同进行的活动，教师作为教育活动的主体之一，其人格对学生的影响是巨大的。

张志勇

未来不是我们要去的地方，而是我们正在创造的地方。

"The future is not a place we are going, but a place we are creating."

保罗·巴奇加卢皮

人类是注定要受自由之苦的。

让-保尔·萨特

到最后我们记住的不是我们朋友的话语，而是我们朋友的沉默。

马丁路德金

怎样影响群众的想象力呢？这里我们只需要说明，要想掌握这种本领，万万不可求助于智力或者推理，绝对不可以采用论证的方式。

古斯塔夫·勒庞

许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。

查理·芒格

The greatest thing in style is to have a command of metaphor.

风格中最伟大的事情是掌握隐喻。

乔治·吉辛