衡量一个人的真正标准是他如何对待那些对他绝对没有好处的人。
The true measure of a man is how he treats someone who can do him absolutely no good.
The role of the artist is to ask questions, not to give answers.
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
"The great secret that all old people share is that you really haven't changed in seventy or eighty years. Your body changes, but you don't change at all."
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life.
The past is never dead. It's not even past.
非经典逻辑的研究不仅是一种学术练习,更是理解复杂系统的必要条件。
没有坚强意志品质的人学识智慧也不会通达;不遵守诺言的人行动也不会实现。
事实是,每个人都会伤害你。你只需要找到值得为之受苦的人。