但“一辈子”这种东西，是要自己养的，就像一条狗，给别人养了就是别人的。
史铁生名人名言哲理格言警句语录 史铁生
欣赏竞争的过程。这不仅仅是关于赢或输，而是关于尊重对手和比赛。
Appreciate the process of competing. It’s not just about winning or losing, but about respecting your opponents and the game.
格雷格·普利特
"To understand the present, we must listen to the voices of the past."
要理解现在，我们必须倾听过去的声音。
斯维特兰娜·阿列克谢耶维奇
极端的病态与极端端觉悟的人究竟不多。
张爱玲
写作是一种自我教育，是对世界的重新发现。
李敬泽
沉默和笨拙也许可以得到谅解，正可以作为心怀仰慕的证据。一个人完全可以收放自如地吸引自己毫不在意的人，而最笨拙的人则可被认为是最真诚的，拙于言辞反而可以证明其真情实意。语言在爱情面前无法自制，错误百出。
阿兰·德波顿
吉姆.坎特雷尔考虑过加盟马斯克的公司，但他提了很多要求，马斯克不愿迁就他。所以马斯克最后自动成为公司的首席工程师。 
沃尔特·艾萨克森
我轻掬一袭月光，就让你在我的目光中永恒，拾起树畔一片静穆的玄想，遥寄天涯，共此明月一轮，点燃天地间万千诗意。
佚名
一个人的生命是短暂的，而我们的事业都是无限长久的。个人尽可以遭到许多不幸，许多痛苦，但是只要我们的劳动融合到集体的胜利里，那幸福也就有我的一份。只要我活着一天，我事实上为党为人民工作一天。
巴金
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
《西厢记》评语：胸中的一幅别才，眉下的一幅别眼。
林语堂
The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion.
在一个不自由的世界里，唯一的应对方式就是变得如此绝对自由，以至于你的存在本身就是一种反叛。
达契娅·马莱伊尼
战斗在一个阴天的拂晓打响了，炮火把每个山头都震动得发颤。春天的田地上不见人影，敌人侵占的村落里冒起了浓烟。…… 白天，我们隐伏在严密的山林里，谈笑、睡眠，等待天黑日头落；黑夜，我们奔走在险峻的山道上，一会向北进，一会又向南折。战斗的意志如同滚滚的长江，我们行走的路线却像九曲黄河。
郭小川
抗争不是为了胜利，而是为了尊严。
谢默斯·希尼
如果我听歌可眼红，何以待你好偏不懂。
林夕
外向的人也许会左右这个世界，但是内向的人才会创造世界。
罗永浩
精力才是完全点燃才华和技能的正解。
吉姆·洛尔
世界上最柔软的东西是水，但它可以穿透最坚硬的东西，可以存在于任何空间，没有什么能超过它，例如，滴水穿石，这是软的，所以弱可以克服强，软能战胜强者。
李小龙
在最黑暗的时刻，希望是你给予自己的东西。这就是内在力量的意义。
"In the darkest times, hope is something you give yourself. That is the meaning of inner strength."
艾琳·亨特
实践——反思——再实践——再反思——寻找问题的解决答案，是做好班主任的前提。
陈秋中