高效利用时间是人生成功的关键。

世事犹如书籍，一页页被翻过。人要向前看，少翻历史旧账；要与时俱进，面对现实。

莫言

你弱小的时候，你的敌人很多；你强大的时候，你的朋友很多。

金一南

作为一个民营企业的领导人，除了在现实生活中奔忙、忙碌，被一些赞扬和虚荣包裹起来，也要静下心来去和死亡对一对话，谈一谈心，站在死亡的角度来看一看今天的自己，究竟是不是做了最有价值的事情。

冯仑

极致的喜欢，更像是一个自己与另一个自己在光阴里的隔世重逢。愿为对方毫无道理地盛开，会为对方无可救药地投入，这都是极致的喜欢。

莫言

面对潜在的危机，当市场开始下跌的时候，投资者保护自己的方式为：第一，只投资你自己很熟悉的领域；第二，现金为王，坐等恐慌过去；第三，可以考虑购买白银或黄金。我未来还会多买一些白银。

吉姆·罗杰斯

我们要做的是：追求改变，无惧犯错，反复调整，直到找到适合自己的风格为止。

梅耶·马斯克

一个社会一定要有核心价值，天变地变，道义不变。

罗翔

I think the most important thing is to always stay humble and keep working hard.

我认为最重要的是始终保持谦逊并继续努力工作。

设备

莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦。

李清照

真正的勇气不是无所畏惧，而是明知恐惧却依然前行。

苏菲·马丁

任何公司最有价值的资源是其员工——明智地投资他们。

The most valuable resource in any company is its people—invest in them wisely.

伊恩·利文斯通

但那是历史，历史是只看结果而忽略手段的，就像人们只看到中国的万里长城、埃及的金字塔等许多伟大建筑，而看不到这些建筑下面的累累白骨。

莫言

The lives of girls and women are often undervalued and overlooked.

女孩和女人的生活经常被低估和忽视。

爱丽丝·门罗

理解就是发明。

Understanding is inventing.

皮亚杰

唐代的官僚体系不仅是一种行政工具，更是一种文化象征，它承载了帝国的意识形态。

阎步克

领导力就是激励人们去做他们从未想过自己能做的事情。

Leadership is about inspiring people to do things they never thought they could.

格雷格·布伦南

读书好，种田好，学好都好；创业难，守业难，知难不难。

徐渭

人类的所有成就都源于创造性幻想。那么我们没有权利轻视想象力。

荣格

无论是何等样人，一成为猛人，则不问其“猛”之大小，我觉得他的身边便总有几个包围的人们，围得水泄不透。那结果，在内，是使该猛人逐渐变成昏庸，有近乎傀儡的趋势。在外，是使别人所看见的并非该猛人的本相，而是经过了包围者的曲折而显现的幻形。至于幻得怎样，则当视包围者是三棱镜呢，还是凸面或凹面而异。假如我们能有一种机会，偶然走到一个猛人的近旁，便可以看见这时包围者的脸面和言动，和对付别的人们的时候有怎样地不同。我们在外面看见一个猛人的亲信，谬妄骄恣，很容易以为该猛人所爱的是这样的人物。殊不知其实是大谬不然的。猛人所看见的他是娇嫩老实，非常可爱，简直说话会口吃，谈天要脸红。老实说一句罢，虽是“世故的老人”如不佞者，有时从旁看来也觉得倒也并不坏。但同时也就发生了胡乱的矫诏和过度的巴结，而晦气的人物呀，刊物呀，植物呀，矿物呀，则于是乎遭灾。但猛人大抵是不知道的。凡知道一点北京掌故的，该还记得袁世凯做皇帝时候的事罢。要看日报，包围者连报纸都会特印了给他看，民意全部拥戴，舆论一致赞成。直要待到蔡松坡云南起义，这才阿呀一声，连一连吃了二十多个馒头都自己不知道。但这一出戏也就闭幕，袁公的龙驭上宾于天了。包围者便离开了这一株已倒的大树，去寻求别一个新猛人。我曾经想做过一篇，先述包围之方法，次论中国之所以永是走老路，原因即在包围，因为猛人虽有起仆兴亡，而包围者永是这一伙。次更论猛人倘能脱离包围，中国就有五成得救。结末是包围脱离法。——然而终于想不出好的方法来，所以这新论也还没有敢动笔。

鲁迅