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这种孤独驱散了悲伤,包含了一种果敢的意志。
川端康成
夏天的飞鸟,飞到我窗前唱歌,又飞去了。秋天的黄叶,他们没有什麼可唱的,只是叹息一声,飞落在那里。
泰戈尔
自我丰富才能感知世界的丰富,自我好学才能感知世界的新奇,自我善良才能感知世界的完美,自我坦荡才能逍遥地生活在天地之间。
王蒙
人生活在希望之中。
莫泊桑
人无全功;人无全能;物无全用;心无全善。
星云大师
一个品牌的力量取决于其背后的人。
A brand is only as strong as the people behind it.
杰拉德·朗曼
人类既逃避不了历史,也无法从中得到什么。
林语堂
采矿业有责任让社区比我们发现时更好。
The mining industry has a responsibility to leave communities better than we found them.
辛西娅·卡罗尔
做买卖的,低头弯腰下跪是基本功夫。
陈可辛
我愿做麦田里的守望者,默默守护每一颗麦穗的成长,直到金黄的收获季节。
杰罗姆·大卫·塞林格
一般的快乐往往可以传言.真正深刻的快乐,没有可能使得他人会意.快乐和悲伤都是寂寞。
三毛
到头来你会发现,人之不自由,最大的挣不脱就是人与人,亲情,友情,爱情所有别人为你的付出。我们就是这样紧紧地捆在一起,生于温情,死于温情。
王朔
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
生命就像一场等待,而等待的人永远不会来。
塞缪尔·贝克特
我把那种每个人原初的、本性的、与生俱来的躁动称之为魔性,这种躁动使人脱离自我,超越自我,走向无穷,走向本质……
斯蒂芬·茨威格
我总以为自己很富有,拥有一朵世上独一无二的花;实际上,我所拥有的不过是一朵普通的玫瑰而已。一朵普通的玫瑰花……
安托万·德·圣-埃克苏佩里
家长与孩子之间沟通的顺利与否,是与他们在交谈中对孩子表现出来的尊重程度呈正比的,表达尊重的一个最显著的方法,就是倾听。做到有效的倾听,家长需要付出时间和耐心,收起忠告与建议。
段鑫星
孔圣人说过,好白菜都让猪给拱了。
郭德纲
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
马云
你好像是花却不是花,我好像是雾却不是雾,你好像存在又不存在,我好像有你又没有你。
琼瑶
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