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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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错误就是创造的一部分。如果你没犯错,说明你做得太安全,太保守。你的目标不够高,或是速度不够快。
奥赞·瓦罗尔
客到茶烟起竹下,何嫌展破苍苔;诗成笔影弄花间,且喜歌飞。
陈继儒
晚上我们脱下社会身份 只剩下自己了。
普罗斯佩·梅里美
发现可能性的极限的唯一方法就是超越它们进入不可能。
The only way to discover the limits of the possible is to go beyond them into the impossible.
克莱夫·辛克莱
一个强壮的心灵,敢于面对哀愁,因为他知道所有的哀愁都将淡远;所有的哀愁,有一天,都能被咀嚼,被纪念、被转化,成为大爱。
刘墉
宝剑千金买,平生未许人。
陈子昂
其实投上市公司的内在道理是一样的,差别是不用自己费力去经营而已,很多时候甚至还能请到比自己更能干的人去经营。
段永平
真正的侠客,不是武功有多高,而是心中有多少正义。
温瑞安
死亡是我们无法摆脱的,每个人都有自己的死。归根结蒂,太阳还是温暖着我们的身骨。
加缪
与正义为友的人,在哪儿都是安全的。
伊壁鸠鲁
Lack of money is the root of all evil.
金钱的匮乏是所有罪恶的根源。
萧伯纳
Fear is a powerful motivator, but it's also a liar.
恐惧是强大的动力,但它也是个骗子。
苏·格拉夫顿
一个钟头有六十分钟,一天就超过了一千分钟。明白这个道理后,就知道人可作出多少贡献。
歌德
天地何用?不能席被,风月何用?不能饮食。纤尘何用?万物其中,变化何用?道法自成。面壁何用?不见滔滔,棒喝何用?一头大包。生我何用?不能欢笑,灭我何用,不减狂骄。从何而来?同生世上,齐乐而歌,行遍大道。万里千里,总找不到,不如与我,相逢一笑。芒鞋斗笠千年走,万古长空一朝游,踏歌而行者,物我两忘间。嗨!嗨!嗨!自在逍遥……
今何在
The energy transition is not a sprint; it's a marathon that requires patience and persistence.
能源转型不是短跑;这是一场需要耐心和坚持的马拉松。
大卫·劳勒
"I write to destroy the lie, but I always end up creating it."
"我写作是为了摧毁谎言,但最终总是创造了它。"
埃尔弗里德·耶利内克
你总统领导不了是因为我。
I'm the reason your president can't lead.
艾米纳姆
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
我可以把这个世界劈开,但我永远不会这么做,我的主要目标是传播新的设想,让它们变成现实,我非常希望它们能成为未来研究者的一个起点。
尼古拉·特斯拉
君子以致命遂志。
翻译:君子不惜牺牲生命来实现自己的志向。
伏羲
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