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人生是连续的刹那,根本不存在过去和未来。你是想要通过关注过去或未来为自己寻找免罪符。过去发生了什么与你的“此时此刻”没有任何关系,未来会如何也不是“此时此刻”要考虑的问题。
岸见一郎
个人只有在岸上时,才可以解救水中的人。
贾平凹
品茶而静心,静心而自省,自省而能悟,悟而能重新发现。
于丹
别人欺辱我们,哪怕是最弱小的民族也来践踏我们,我们只会叫着:我们表示强烈的愤慨和抗议,这样的人。是没有骨头的!这样的人,是低贱的!我们应该用大炮地震耳欲聋声让敌人颤抖!我们应该碾压他们的尊严、生命,让他们知道我们不是一群只知道抗议的懦夫!
阿道夫·希特勒
越是柔韧的东西越不易摧折。
梁实秋
好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生,养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。
比尔·盖茨
每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
马云
此生忽忽忧患里,清境过眼能须臾。
苏轼
变化是不可避免的,进步却不是。
赫伯特·斯宾塞
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
每一个人走到什么地步,都是自己替自己付完全的责任。
曾仕强
To say 'I love you' one must first be able to say the 'I'.
要说“我爱你”,首先必须能够说“我”。
安·兰德
The goal of management is not to control people but to create conditions where they can exercise their full potential.
管理的目标不是控制人,而是创造条件让他们发挥全部潜力。
加里·哈默尔
发自内心地关注他人,不出两个月,你就能交到许多朋友;只想博得他人的关注,哪怕两年,你也交不到朋友。
卡耐基
草原的美丽,在于它的残酷和真实。
姜戎
建筑不仅仅是创造美丽的形式,更是解决问题。
Architecture is not just about creating beautiful forms, it's about solving problems.
凯文·罗奇
你不能改变过去,但你可以改变未来。
佚名
围绕太阳公转了90圈以后,我没有遗憾,也没有更多的野心了。
亚瑟·查理斯·克拉克
低能儿只有一个特征,看不到别人有何优长。
木心
”人长天也长,让他一步有何妨!“
白先勇
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