谨是言字旁，这其实就是提醒我们说话要慎重。繁体字的说（説）由“言”与“兑”组成，让我们在说话时要想想这句话能否兑现，能够兑现的言语才能说出来，所以不要轻易许诺，在许诺前要仔细想想，你能否兑现你的言语。繁体字非常美妙，每个字都是一个图画，都在教导我们做人的道理。比如和说搭配的听（聴），它要求我们听的时候要用耳朵、眼睛和心来聆听，这样你才能准确地理解他人的意思。而现在的人很少有愿意聆听别人，基本上在别人还没有说完话，就开始插话，于是在听别人说话成了在听自己说话，简体字的“听”似乎也反映了这种情况，听不再用耳朵，而用的是“口”，而且是根据对方的“斤”两来决定我到底听不听他的。
罗翔名人名言哲理格言警句语录 罗翔
阅读是吸收，写作是倾吐，倾吐能否合乎法度，显然与吸收有密切的关系。
叶圣陶
You have to be willing to grow. Growth is different from something that happens to you. You produce it. You live it. The prerequisites for growth: the openness to experience events and the willingness to be changed by them.
你必须愿意成长。成长不同于发生在你身上的事情，而是你自己创造的。你活在其中。成长的前提是：对经历保持开放的心态，并愿意被它们改变。
贾斯汀·汀布莱克
长期操作的发展方向，永远是周而复始的公式中进行，股价的变化并非毫无规律的，如果你能找到这些规律，并依法去做，想不赚都难。
巴菲特
微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默，是“抓大放小”，尤其是“管细”的典型。有一次，他接受各国CEO的年度汇报。巨大的屏幕上，每一页都是密密麻麻的业务数据。数学系毕业的他，虽然平时“抓大放小”，不参与各国分公司的管理，但利用听报告的方式来“管细”。他突然说：停，你翻到前面，这一页的这个数字，和那一页的那个数字，是矛盾的，请你解释一下。那个CEO瞠目结舌，答不上来。史蒂夫说，你根本不懂你的业务，当场就把他解雇了。管细，就是要会做检查，检查那些可能出错的地方。
张丽俊
我不同意你所说的每一个字,但我誓死捍卫你说话的权力。
伏尔泰
把时间用得节省些，我很可能把最珍贵的金刚石拿到手。
歌德
只有情感，而且只有大的情感，才能使灵魂达到伟大的成就。
德尼·狄德罗
把信仰交给上帝，烂命交给我。
The belief in God, bad life to me.
弗兰克·德拉邦特
Nature can be controlled only by obeying her.
只有服从自然，才能控制自然。
威廉·肖克利
信任是商业的基石，没有信任就没有未来。
彭蕾
No man or woman is worth your tears, and the one who is, won’t make you cry.
没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。
莎士比亚
我们喜欢那些拥有稳定现金流的企业。
巴菲特
The eyes of my characters are the most important part. They hold the emotion.
我角色的眼睛是最重要的部分，它们承载着情感。
奈良美智
忘掉转瞬即逝的烦恼，一分钟的幸福就能抵偿几年的忧伤。
果戈里
有了爱就有了一切。
这是冰心的一句名言，也是她一生坚持的信念。“永远的爱心”融入她近八十年的文学创作，洋溢在她七百万字的作品的字里行间。
冰心
量子力学揭示了微观粒子的非经典关联性。
埃尔温·薛定谔
“更多的研究是为了更少的决策，只有在更少的、更重要的变量分析上持续做到最好，才是提高投资确定性与大概率的最简单、最朴素的方法。”这种“逻辑上的升维”和“决策上的降维”无疑是对真相的最好描述。投资人无法亲历企业成长的方方面面，更无法判断市场的不可知因素，个体认知的局限和市场变化的混沌天然构成了矛盾。正是这样，在漫漫修远的求知路上，怀谦卑之心，长期关注“可预期、可展望、可想象”的有限关键变量，进而回归研究本质——大胆假设、小心求证，找到企业创新发展的“护城河”，从而做出最佳决策。
张磊
宁静的夜晚，浮想联翩，想念我的家乡，想念我的亲人，想念我的朋友！
马云
当然，我也吃很多东西，但我不曾记得，有哪一次是因为饥饿才吃的。
太宰治