在生活的海洋中，我们既是航船，也是舵手。

沈从文

闻一多

我强烈建议和我一样的i人，都去尝试十点睡五点起，你会收获早晨无人打扰的3个小时，可以不被注视完成很多想做的事情，而且心灵非常自由自在。当你选择晚上早早入睡，可以避免很多无效社交，也不会因为深夜emo陷入内耗，还能保持好的身体状态，形成良性的循环，记忆力也会增强，照顾好自己的同时，办事效率也高，万籁俱寂，自己就是清晨的霸主。

埃隆·马斯克

成千上万的小事落在我们的手心里，各式各样的.小机会每天发生，它都留给我们自由运用和滥用，而它依旧默默走它的路，一无改变。

海伦·凯勒

我的问题是所有人都会遇到的问题，这是关于生存和思考的问题。意识到我的生活和观点在芸芸众生中不值一提后，我突然产生了一丝恐惧与敬畏。这一意识让我感到安心、满足，但并不令我多么高兴，反而有些苦涩，因为那意味着责任，意味着我不能再幼稚下去，而应该独立起来。

赫尔曼·黑塞

每一天都会生活得有节制。

托马斯·科里

我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。

林肯

The character and destiny of a group are often determined by its inferior elements.

一个群体的性格和命运，往往由其最低劣的成员决定。

埃里克·霍弗

高标准具有“可传授性”，并且在企业内部具有“感染力”，但是它们必须针对“特定领域”，因为某个领域的标准无法自动适用于另一个领域。营造高标准的文化是相当值得的，而且能带来诸多益处。最明显的益处就是能为顾客提供更好的产品和服务，当然有这个理由就足够了。

2017年：贝索斯致股东信《让高标准渗透公司文化》

杰夫·贝索斯

在我投入热情的时候，女人也会予以回应，开始兴奋起来。并且对我回报爱情。那个瞬间！因为交换了爱意就会露出好表情啊。

荒木经惟

你应该做的是，如果有钱，那就给各个重要媒体投放广告并向主编解释你的正当理由。如果没钱，那就取悦消费者，满足他们。宣布：凡是来家乐福购物的消费者只要发现价签和实际结算错误的，按100倍赔偿。

小马宋

可持续性不是一种选择；它是农业和食品生产未来的必需品。

Sustainability is not an option; it's a necessity for the future of agriculture and food production.

杰夫·西蒙斯

我的世界太过安静，静得可以听见自己心跳的声音。

徐志摩

讲到革命的用青天白日旗，是由乙未年创用，迨后革命军占领镇南关再用，就由法国报纸传扬，故世界亦知此为有历史价值之旗帜。及至武昌革命成功以后，何以反为不用他呢？这是有个缘故。第一就是这面旗很有美术的构造，他的长短尺寸都有一定的比例，就是星的光芒，亦有一定的角度，比较五样颜色的布拼成的，自然难做。而革命要人，多忙不暇理及此事。刚值寄寓上海租界一班老官僚，利用人民弱点，就乘势侵进革命党内，就将国旗改为五色，并且唱革命军起革命党销之疯说。当时一般老革命同志，都莫名其妙，皆以为官僚都来赞成革命，只有海吸百川，兼收并蓄，不知彼等改五色旗为国旗系有绝大深意。当满清未推倒以前，文武官员，多是深居简出，陆行固少，坐船更稀，所以每有外出，便有许多仪仗鸣金击鼓升炮奏乐等事。遇着坐船的时候，如武官官阶至提督的，文官官阶到巡抚的，他船桅上，便悬一面五色旗，以示隆重。由此说来，五色旗便是满洲官制的文武官员一品的官旗。民国十三年来沿用不改。无怪这十三年内，民国政治，都由武人官僚把持，真可痛心了。当他们改用五色时，我一个月后，才到上海，当时我就提议将旗改换，多数同志，以为此不过一种标志小事，现在大事尚多，故我亦不坚持到底。所以此十三年来，我们实常依于官僚武人旗帜之下，岂不伤心？

——〈体认革命历史再开新纪元〉，1924年9-10月

孙中山

当你倾听最接近问题的人时，才能做出最佳决策。

The best decisions are made when you listen to the people closest to the problem.

布伦特·布克

每个⼈都⽆法忍受⾃⼰迟早会消亡，消亡到⼀个冷漠的世界⾥，默默⽆闻，⽆声⽆臭。因此，只要还来得及，他就要把⾃⼰变成由语词组成的他⾃⼰的世界。

米兰·昆德拉

我喜欢把大自然想象成一个无限的广播站，通过它，上帝每小时都在对我们说话，只要我们愿意收听。

I love to think of nature as an unlimited broadcasting station, through which God speaks to us every hour, if we will only tune in.

乔治·华盛顿·卡弗

背靠时间，做真正有价值的事情，才能逐步建立起你自己的壁垒。

刘润

低价肯定是受欢迎的，只不过企业能不能承受。低价这个方法大家都能想到，问题是能不能低价的同时还赚钱。

小马宋