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当你碰巧有两件事要讲时,你要控制好你自己,先讲第一件,再讲第二件,不要同时讲两件事。
波利亚
凡是新的事情在起头总是这样,起初热心的人很多,而不久就冷淡下去,撒手不做了。因为他已经明白,不经过一番苦工是做不成的,而只有想做的人,才忍得过这番痛苦。
陀思妥耶夫斯基
资本主义工资的本质是劳动力的价值或价格。
马克思
认清这个世界,然后爱他。
罗曼·罗兰
蜥蜴这种东西很奇妙,它不会轻易死掉。它是幸存者,你切掉它的尾巴,它就长回一条尾巴。它不会因为这件事闷闷不乐、变忧郁。无论环境多残酷、多不友好,它都能继续生活。
马特·海格
既不回头,何必不忘。既然无缘,何须誓言。
谢霆锋
我们不仅要关注用户,更要关注合作伙伴。
马化腾
企业家和创新者必须愿意失败,然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败,而是要学会恢复。
罗莎贝斯·莫斯·坎特
你呀,也就是个蚌,越是有硬的外壳,身子越是柔软。
贾平凹
把一辆大巴士停泊在龙门前。
穆里尼奥嘲讽热刺的“9-0-1”战术,那场对决切尔西被热刺以0比0迫和
穆里尼奥
虚幻和沽名钓誉。当统治依赖舆论的时候,统治本身就具有奴性,因为如果你借助别人的舆论统治他们,你也会依赖他们的舆论。要按照你的意愿领导他们,你自己就必须按照他们的意愿行为做事。只要他们一改变想法,你就不得不改变自己的做法。接近你的那些人,只需要设法影响你统治的那些人的想法、统治着你和你最爱的人的想法、你自己家人的想法,或者他们自己的想法就可以了。即使你拥有地米斯托克利(Themistocles)那样的天分,所有的大臣、朝臣、祭司、军人、仆人、说话含混不清的人,乃至小孩子,也都能把你放在军队中像指挥一个孩子似的领导你。不管你做什么,你实际的权威绝不能超越你自己的才能。一旦你必须用别人的眼睛去看事情,就必须把他们的意志当成你自己的意志。你可能会不无骄傲地说:“普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣。万民皆是我的子民。”就算是这样吧,但你又是什么呢?你是你部长、首相的臣属。你的部长、首相们又是什么呢?他是他们的办事员、秘书和情人的臣属,是他们仆人的仆人。你抓住一切,将一切占为己有,然后你又用双手大把大把地往外抛银子;出台你的战争计划;修筑绞刑架和战车;发布各种法令;成倍地增加你的密探、士兵、刽子手、监狱和锁链。可怜的人,渺小的人啊!所有这一切给你带来了什么好处?你不会得到更加细心的侍奉;你也不会受到别人更少的劫掠或欺骗;你也不会获得更加绝对的权力。你会不断地说“我们想这么做”,那么你就会不断地做别人想做的事。只有遵循自己意愿的人,才不需要借用别人的手臂来实现自己的意愿。由此可见,天底下最大的好处不是权威,而是自由。真正自由的人只想做他能做的和他喜欢做的。这就是我的基本准则。将这个准则应用于儿童,就会得到各种教育原则。
卢梭
Quantum error correction is essential for building a scalable quantum computer.
量子纠错对于构建可扩展的量子计算机至关重要。
彼得·肖尔
群体精神最可怕的特征是需要服从,不服从会被视为这个群体中的异类,对于异类,群体会不断给他洗脑,直到同质化。
古斯塔夫·勒庞
不敢冒犯别人的人不可能诚实。
托马斯·潘恩
爱在左,同情在右,走在生命路的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途点缀得香花弥漫,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘,不觉痛苦;有泪可落,也不觉是悲哀。
冰心
We must listen to our consumers, but also educate them about the realities of dairy production.
我们必须倾听消费者的声音,同时也要教育他们了解乳制品生产的现实。
艾玛·威尔逊
牡丹称富贵,却输梨橘有余甘。
齐白石
"I think the most important thing is to surround yourself with people who push you to be better."
我认为最重要的是和那些能推动你变得更好的人在一起。
泰勒·斯威夫特
如此胡闹风靡一时,被青年人奉为时髦;有些聪明而平庸的艺术家也一本正经地用这类推理来补偿自然情趣的不足或为此辩解。可是事事认真的莱夏尔特有一段时间却对这一切都郑重其事,并因此把游手好闲之辈耽于空话的本事悉数学到了家,而这种活动正是一切有价值的工作的死敌。
赫尔曼·黑塞
要使大学生能担当得起日后建国的重任,单教他们具有专门技术是不够的。
竺可桢
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