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企业领导者应该是经营的行家里手,要思考盈利的方法,要能为企业赚钱。赚钱的企业不一定都是好企业,但不赚钱的企业称不上好企业;赚到钱的不见得都是好的经营者,但赚不到钱的一定不是好的经营者。经营能力是企业领导者的核心能力。
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企业领导者应该是经营的行家里手,要思考盈利的方法,要能为企业赚钱。赚钱的企业不一定都是好企业,但不赚钱的企业称不上好企业;赚到钱的不见得都是好的经营者,但赚不到钱的一定不是好的经营者。经营能力是企业领导者的核心能力。