理智是最高的才能，但是如果不克制感情，它就不可能获胜。

追求内心的满足，而不是外在的比较。

巴菲特

理解他人，首先要理解自己；接纳他人，首先要接纳自己。#在人际关系中，最大的误解就是认为他人应该理解自己。

岸见一郎

手术刀是药物无效的最有力证明。

加西亚·马尔克斯

在她瘦弱的身体里，住着一颗强大的内心，流淌着一汪清澈的生命之泉，所以她重要的人生选择都忠于内心，忠于理想，只分对错，不管成败。

李一诺

仿佛因为痛苦，我的心战栗地揪紧，而暗淡的百合也摇动这花冠，我重新想起了远方的自由，在那个国度，我曾和你相依相伴。

阿赫玛托娃

一切都隐没在迷雾中。过去被清除，连清除行为也被忘却，谎言变成了事实。

乔治·奥威尔

采矿业的创新不仅仅是技术，更是思维方式的改变。

Innovation in mining isn't just about technology—it's about changing mindsets.

詹妮弗·威尔逊

你的工作将占据你生活的大部分，唯一能真正感到满足的方法就是做你认为伟大的工作。

Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work.

帕特里克·弗雷泽

你不要跟企业或人，如果他们让你做某些事情，你觉得不应该做的事情，你不应该跟他们在一起。不同的行业挑选的人是不一样的。

巴菲特

我不做容易的事。我让事情发生。

I don't do easy. I make things happen.

Rain

知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出的光泽。

泰戈尔

成就的唯一途径是热爱自己的事业，如果你还没找到的话，继续寻找，不要屈服。

史蒂夫·乔布斯

作画如欲脱俗气、洗浮气、除匠气，第一是读书，第二是多读书，第三是须有系统有选择地读书。

张大千

这就使我们觉得袁绍这个人好像有一种天才，凡是对他有利的正确的意见他一定是不听的。

易中天

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

曾仕强

你无法现那么自己的出身，也无法选择身体的缺陷，但你完全能让自己的人生丝毫不受这些不利因素的影响，并凭借顽强的意志和不懈的努力走出属于你的成功之路。

卡耐基

生活的意义，不在于纸上，也不在于他人，在于每一段经验，在于每一个觉得活着真好的瞬间。

赫尔曼·黑塞

一件新事，大家立即理解，那就不是新事;出一个高招，大家又立即理解，那也不是高招。

余秋雨