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Man is condemned to be free.
人注定要自由。
卢梭
The future of mobility is not just about cars, but about how we redefine the relationship between people and transportation.
未来出行不仅仅是关于汽车,而是关于我们如何重新定义人与交通的关系。
李斌
一个人只有表面的武装,而没有精神的武装,是无法面对未来多变的社会的。
刘墉
第一个是习惯是及时。第二个习惯是近俗。第三个习惯是学习。第四个习惯是动笔。第五个习惯是强身。第六个习惯是爱好。第七个习惯是常备。第八个习惯是执行。第九个习惯是服从。第十个习惯是收放。
冯唐
生命的意义不在于长短,而在于你为他人带来了什么。
张丽莉
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
乳制品农业不仅仅是一门生意;它是一种我们必须保护和培育的生活方式。
Dairy farming is not just a business; it's a way of life that we must protect and nurture.
露西·泰勒
造物主,怯弱者,羞惭了,于是伏藏。天地在猛士的眼中于是变色。
鲁迅
人的生命似洪水奔流,不遇着岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。
奥斯特洛夫斯基
最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。
罗曼·罗兰
令人惊奇的是,人们竟然认为我们看不起病、去不起医院、买不起药,但是我们可以看得起病、去得起医院、买得起药,外加养一个管理他的政府官僚体系。
托马斯·索维尔
我们本该共同行走,去寻找光明,可你,把我留一半在黑暗里。
曹禺
顶天立地奇男子,要把乾坤扭转来。
孙中山
山风急急的刮来,天空中凝聚的阴云都被吹散了,万里无云的晴空下,一脚山峦显现在我眼前。
夏目漱石
即使我知道整个世界明天将要毁灭,我今天仍然要种下我的葡萄树。
马丁·路德
埋头于本职工作,不断钻研,反复努力,这意味着珍惜上苍赐予的生命中的每个今天、此刻中的每个瞬间。
稻盛和夫
世界上有许多种遇见,最美好的,莫过于,在我最美的时光里与你相遇。
桐华
有些人希望它发生,有些人希望它发生,其他人让它发生。
迈克尔·乔丹
其实那些性格严厉的人往往是不幸的人,光看她们的行为,哪个人都要谴责他们。如果有谁看到他们的良心,也许就会宽恕他们。
雨果
真正的爱情一定是双方的,它计较的不是我付出多少得到多少,而是我对自己妥协了多少。
金星
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