善刀者毙于刀，善谋者卒于谋！
倾泠月名人名言哲理格言警句语录 倾泠月
Every challenge is an opportunity to learn and improve.
每一个挑战都是学习和改进的机会。
丽莎·布朗
冗于琐务，数日不暇，摆脱归来，俗尘满襟，宜读《史记·项羽本纪》及《史记·游侠列传》。
张恨水
人不能独自活着，独自活的人，仅是生存。生活着的人，需要驯养和被驯养。
薛瑞萍
冠冕？是暂时的光辉，是永久的束缚。
冰心
问题在于用事实证明有理。没有事实，有理也不值一文。
罗曼·罗兰
贼是小人，智过君子。
周希陶
Innovation is not just about technology; it's about changing the way people think and live.
创新不仅仅是技术的问题；它关乎改变人们的思维和生活方式。
玛丽·约翰逊
我们必须弥合科学研究与实际农业应用之间的差距。
We must bridge the gap between scientific research and practical farming applications.
利安姆·康登
最重要的决定是你对世界的态度。
The most important decision is your attitude towards the world.
克尔凯郭尔
"The most important thing in communication is hearing what isn't said."
沟通中最重要的是听到没有说出来的话。
迈克尔·布隆伯格
写作是我唯一的职业，我从未想过要做其他事情。
佚名
每个老饕心中都有一块猪油膏。猪油是天下最香的食物。有了猪油，任何劣等的蔬菜都能入口。
蔡澜
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
证明在旅行中，我们的身体和灵魂是不同步的，是分离分裂的。而一次绝佳的旅行，自然是身体和灵魂高度协调一致，生死相依。
毕淑敏
Flexible exchange rates are not a panacea for all economic ills, but they can provide a useful adjustment mechanism.
浮动汇率并非解决所有经济问题的万能药，但它们可以提供一种有用的调整机制。
罗伯特·蒙代尔
血是最珍贵的液体。
歌德
人害怕的其实是自己对事物的看法，而非事物本身。
米哈里·契克森米哈赖
我知道了我有两次生命一次还没结束一次刚刚开始在小竹门外,在小竹门外我作为一个世界把你等待。
顾城
最富有的时候，你的生活也是最贫穷的。吹毛求疵的人即便在天堂也能挑出瑕疵。一个安心的人在哪都可以过自得其乐的生活，抱着振奋乐观的思想，如同居住在皇宫一般。犯不着千辛万苦求新，无论衣服还是朋友。把旧的翻新，回到它们中去。万事万物没有变，是我们在变。
梭罗