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离你越远,我爱你越深。现在我不禁叩问自己,我所期望的究竟是幸福,还是走向幸福的过程。
罗曼·罗兰
如果你的眼目只关注地下,你永远不知道向上看有多快乐。
罗翔
"In the end, we are all alone, and that is the most terrifying truth of all."
最终,我们都是孤独的,这是最可怕的真相。
米歇尔·韦勒贝克
蝶衣,你可真实不疯魔不成活啊!唱戏得疯魔,不假!可要是活着也疯魔,在这人世上,在这凡人堆里也疯魔!咱们可怎么活呦。
张国荣
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
如果你把自己当作事业的经营者,那么身边的同事和上司就是你的顾客。
松下幸之助
当时草草西窗,都成别后思量。
王国维
困难的本质是一种停顿状态。因了某种阻遏,停止在中途。只要你向前走,也许“难”还在,但“困”就已经解除了。
毕淑敏
1. “华为没有成功,只是在成长。
任正非
一个人的富裕程度如何,要看他能放得开多少东西
梭罗
在这地方,人们什么都不知道,只是张望着森林,空空等待、哭泣。
玛格丽特·米切尔
城市里华灯初上,抵不过夜色浓浓。
梁静茹
好男不吃分时饭,好女不穿嫁时衣。
兰陵笑笑生
不要小看自己,因为人有无限的可能。
星云大师
你必须无畏地追求让你灵魂燃烧的东西。
You have to be fearless in the pursuit of what sets your soul on fire.
玛丽亚·凯莉
一个人必须相信他自己写的东西,而不是表面上相信自己在相信什么。
乔治·塞菲里斯
在你孤独,悲伤的日子请你悄悄地念一念我的名字,并且说:有人在思念我,在世间我活在一个人的心里。
普希金
朋友是宝贵的,但敌人也可能是有用的;朋友会告诉我,我可以做什么,敌人将教育我,我应当怎样做。
席勒
一大早就被一句话震撼了:「和聪明人在一起工作,最大的好处就是不用考虑他们的自尊。」
王兴
Transparency builds trust, and trust is the foundation of every strong business relationship.
透明度建立信任,而信任是每一段牢固商业关系的基础。
艾玛·格林
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