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重大的错误和粗绳子一样,是由许多细微部分组成的,你把一根绳子分成丝缕,你把所有起决定性作用的因素一一分开,你便可把它们一一打断,而且还会说:“不过如此!”你如果把它们编起来,扭在一道,却又能产生极大的效果。
雨果
许多公司都渴望改变世界。但很少有人具备所需的全部要素:人才、资源和毅力。微软已经证明它拥有这三样东西。
萨蒂亚·纳德拉
我想,被人需要和被人爱同样美好。也许还更好。
贝蒂·史密斯
群体追求和相信的从来不是什么真相和理性,而是盲从、残忍、偏执和狂热,只知道简单而极端的感情。
古斯塔夫·勒庞
他奔忙一场,那些人若心存歹意,他已死无葬身之地;若尚念一份人情,抬手也便救了。生死与否,皆操于那些神仙,自己可是没有半点掌握,直如柳絮浮萍。
马伯庸
一个人要老实,但是不能太老实;一个人要认真,但又不能太认真。
曾仕强
我追,一个成年人在一群孩子中奔跑,但我不在乎。
卡勒德·胡赛尼
Money complicates everything.
金钱使一切复杂化。
达米恩·赫斯特
在企业初创期,每个“一把手”都不可能是完美的。木桶理论说的是不能有短板,但我更认可反木桶理论,初创期企业往往是反木桶理论起作用。不管“一把手”还是团队,不可能什么都强。与其全才,不如专才。
沈南鹏
从长远来看,唯一可持续的竞争优势来源是你比竞争对手学得更快的能力。
"In the long run, the only sustainable source of competitive advantage is your ability to learn faster than your competition."
史蒂夫·鲍尔默
不要以为世界上的人都在关心你的事。你是不是以为人人都在盯着你?其实,各人有各人的烦心事,没人管你这档事儿。《蛙》
莫言
所以我没有什么要求,而且我的阅历让我可以真正地放下。我只能希望你不要浪费美好的自己,希望你只对真正配得上你的人动心。
加缪
To understand a program you must become both the machine and the program.
要理解一个程序,你必须同时成为机器和程序。
克里斯汀·尼加德
为什么计划得好好地改革和改革的主体都动不起来了?新利益成长起来后,是对改革者最大和最有效的支持,改革者可以使用新利益对老的既得利益构成压力,克服它们的阻力,从而推进改革。
郑永年
庄稼人种地,就像工人做工一样,都是为国家出力。
马烽
The mechanosensory system is nature's masterpiece of engineering.
机械感觉系统是大自然的工程杰作。
阿登·帕塔普蒂安
我们的团队就像‘阿甘’,只管低头奔跑,不问终点。
引用电影《阿甘正传》比喻拼多多的务实精神
黄峥
做企业要有长远的眼光,不能只看眼前利益。
王传福
期望是一流真理的一种形式:如果人们相信它,它就是真的。
比尔·盖茨
抗争不是为了胜利,而是为了尊严。
谢默斯·希尼
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