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有这个梦想的时候，其实有的动作就变形了。如果把上市当成一个目的，很多东西你就要妥协，比如要签各种协议、对赌或者回购等条款。
耿乐
Blued创始人
耿乐（马保力），男，蓝城兄弟创始人、董事长兼CEO，淡蓝公益创始人。
当你第一次创立公司时，会很乐观，一切都很好，然后开始遇到各种各样的问题，幸福感会逐渐下降，然后你将经历全世界的痛苦，就像是在吃玻璃和凝视深渊。
埃隆·马斯克
打仗的时候，你希望将军呆在象牙塔里还是去前线一起战斗，如果将军深入前线，士兵会受到鼓舞，更有士气，对于公司管理者来说也一样，你不能天天呆在舒适的办公室。
埃隆·马斯克
从PayPal开始，我想：还有哪些问题可能会对人类的未来产生最大的影响？而不是“最好的赚钱方式是什么?”
埃隆·马斯克
创业就像嚼着玻璃凝视深渊，凝视深渊是说你会持续面对公司处在崩溃边缘的状态，大多数创业公司都会失败，可能90%甚至99%都会失败，这是凝视深渊的部分。
埃隆·马斯克
创业就像嚼着玻璃凝视深渊，嚼着玻璃是指，你必须做那些公司要你去处理的事，而非你自己主动想去处理的事。
埃隆·马斯克
不要害怕，你们可以做到的。
埃隆·马斯克
“你好，我好，大家好”是很危险的，人们会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种危险倾向一定要避免。
埃隆·马斯克
做一家好的公司，这是我当时想要的，但后来我要上市，其实也是希望让全世界的人看到LGBTQ（性少数群体统称）的存在。
耿乐
Blued创始人
在抖音带货和以前创业还是很不一样的，以前一天的流水就几百万，现在，卖出去一件羽绒服才赚10元钱。站在镜头前面让用户能看到我，就说明耿乐没有被打倒，这种被认同的感觉还是很爽的。用户在我的直播间买东西，很大程度还是因为情怀。
耿乐
Blued创始人
欲望改变了现实，也扭曲了判断。
耿乐
Blued创始人
有这个梦想的时候，其实有的动作就变形了。如果把上市当成一个目的，很多东西你就要妥协，比如要签各种协议、对赌或者回购等条款。
耿乐
Blued创始人
有时候用户让我解决一个误删的内容，我核实后马上就找员工帮用户恢复。我每天到家之后半夜躺在床上就处理这些小事，就是处理和用户连接的事情。
耿乐
Blued创始人
一个大错误，通常由100个微小的失误组成的。
耿乐
Blued创始人
我在湖畔大学上课的时候，有个老师问我，你是要把Blued的围墙建得越来越高，让大家都活在一个围城里面吗？我回答说，之前的话，可能是我给大家建个围墙，让大家在里边有一个特别安全的环境可以交流和生活，但如果外面的世界足够“安全”，我就要想怎么把这个墙拆掉，让大家走出来，走到日常生活中，去交流，去娱乐。也许未来我会创造一个这样的产品，甚至普通人也能够进去，这也许对普通人也是挺好的，你会变得很friendly。
耿乐
Blued创始人
我们的产品宕机了，或者突然速度慢打不开了，我是第一时间知道的，我们的团队或者我们的技术监控都没有我快，为什么？因为我的微信马上就爆炸了，很多用户都会加我微信告诉我这些，我第一时间会找我们的技术解决。
耿乐
Blued创始人
我可能会去做一个更大众的产品，因为同性也是普通人，他们也需要一些大众的，有很好体验的产品。现在，很多同性用户为什么都不用同性社交产品了？因为他们都在抖音上、B站上交友或者看相关内容，现在的算法已经足可以让同性用户看到他们想看到的东西了。
耿乐
Blued创始人
为什么蓝城兄弟会退市，就是因为一些投资机构逼着我还钱，因为股价低，他们赔钱了。在股价高的时候我们还提示他了，说现在股价不错，你们可以交易，但他们觉得反正还有耿乐兜底，再“贪婪”一些也没问题。
耿乐
Blued创始人
为何要融那么多钱，是因为我总觉得应该通过融资来提升自己公司的估值。
耿乐
Blued创始人
上市之后，公司在二级市场和一级市场不一样。在一级市场，有一个虚拟价格，锚定在那里不动。但在二级市场，公司的市值高低，是一个非理性的，受外部环境影响的东西。
耿乐
Blued创始人
拿那么多钱，最后都是你的债，今天这个钱是你的，明天就是你的债。
耿乐
Blued创始人
每季度都要交一次财报，公司就只能往前跑，原地踏步都不行，如果原地踏步，股价都会跌得厉害。
耿乐
Blued创始人
