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马塞尔·普鲁斯特曾表达过类似的意思,他说,“事实上,每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。书籍只不过是一种光学仪器,读者将其提供给读者,以便于他发现如果没有这本书的帮助他就发现不了的东西。”不过,书的价值远不止于描绘我们在最的生活中习见的那些情感和人物,好书对我们各种情感的描绘远胜于自己的体会,它处理的感知和认识虽确属我们所有,却又是我们根本无力予以明确表达的:她总比我们更了解我们自己。
阿兰·德波顿
不要被大话吓住,不要被胡说八道吓唬住,不要被旗号吓唬住。
王蒙
机会是靠机遇得来的。
约翰·洛克菲勒
人生最大的快乐,莫过于看透游戏人间的繁华。
冯唐
我们的心便是这样,爱流动、爱飞逝、爱生命,爱得宽广而忠贞,绝不爱僵死的事物。那固定不变的岩石、星空和珍宝,我们很快便腻烦,风和肥皂泡的灵性,驱使我们永恒变化不停,它们与时间结亲,永不停留。那玫瑰花瓣上的露珠,那一只小鸟的欢乐,那一片亮云的消散,那闪光的白雪、彩虹,那翩翩飞去的蝴蝶,那一阵清脆的笑声,所有和我们一触即逝的东西,才能够让我们体会欢乐或者痛苦。我们爱和我们相同的东西,我们认识风儿写在沙上字迹。
赫尔曼·黑塞
断送落花三月雨,摧残杨柳九秋霜。
施耐庵
我们要让每一个员工都能理解和认同企业的愿景和使命,让他们在工作中有明确的方向和动力。
周鸿祎
笑,全世界便与你同声笑;哭,你便独自哭。《花凋》
张爱玲
时间的浪费,是人生最大的悲剧。
奥格·曼狄诺
为伟大的事业牺牲,素来就不可以算作是失败。
拜伦
那明亮的阳光中泛黄的封火墙同巷子里灰蓝的阴影和路上青灰的石板,不同色调的这种对比,视觉上只令人愉悦,会造成一种宁静,还有那飞檐上断残的瓦片,砖墙上的裂缝,又唤起一种乡愁。
高行健
要了解这种适应对一个十岁或十二岁孩子的影响,你必须记住,孩子很少有比例感和概率感。一个孩子可能遍体都是自我为中心,全身都是反骨,但是他没有经验的积累可以使他对自己的判断有信心。总的来说,他会接受你告诉他的话,而且他对周围大人的知识和力量的确信到了极其荒诞可笑的程度。
乔治·奥威尔
Sustainability isn’t an option anymore; it’s a necessity for any forward-thinking company.
可持续发展不再是可选项,而是任何有远见的公司的必需品。
加雷斯·戴维斯
谁有权利决定个人是疯了呢还是没有疯。有时候我觉得我们谁也不是百分之百疯狂,谁也不是百分之百正常,大多数人那么说,他也就那样了。好像事实是无关紧要的,重要的是他表现的时候大部分的人对他抱的是什么看法。每个人内心深处都好像有另一个自我,这另个自我已经超越了般的正常和不正常,他怀着同情的恐惧与惊愕注视着这个人的正常和不正常的行径。
威廉·福克纳
记住,成功不是一蹴而就的。当你开始解决导致拖延的心理焦虑时,你就会向着自己的目标迈进。当你前进的时候,你可能会再次出现害怕成功的矛盾心理。进步就是对自我挫败的习惯说不。当你前进两步后退一步,或者前进一步后退两步的时候,不要感到惊讶。当你明白自己可以与成功共存的时候,成功并不会给你带来预想中的灾祸,相反,你前进的道路会更加顺利。
简·博克
Where there is no property, there is no injustice.
没有财产的地方就没有不公正。
约翰·洛克
我并没有比谁好,真的。谁都可以做我做的事。但人一定要放手。刚拿开始我也不懂这一点,但现在我知道了。要放开你以为自己离不开的东西,像钱啊、银行卡啊、手机啊、地图之类。他看着她,眼神明亮,笑容笃定。
蕾秋·乔伊斯
保持定期交谈,不管你的孩子有多抵触。这应当成为生活的一部分。你不应该等到出现问题时再去找孩子谈话。
托尼·利特尔
景气时也应该考虑合理化,即在产品有利可图时期就未雨绸缪,做好准备面对不景气的情况。 21.以提高10倍以上的生产率为目标。1937年,日本与美国生产率比例1:9,而生产设备都从欧洲进口几乎无差异,仅仅因为部件未及时到就造成每月2/3的时间等待,这就是巨大浪费。
大野耐一
我的观点是,每家公司都需要有长远的眼光。
杰夫·贝索斯
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