有关长期的20句名人名言哲理格言警句语录

如果你想把一个企业长期地做下去，做一个百年老店的话，任何时候，诚实都是最明智的选择，诚实都是最受欢迎的。考虑到这个，我们一开始在生意还冷淡的时候，从来没好意思用什么“火热报名中”这样的词。

罗永浩

长期的一致性打败短期的高强度。

李小龙

你有很多天赋和优点，但不必摆出来展览，因为自大会把最优秀的天才毁掉。真正的才华或品行不怕被人长期忽视；即使真的无人看到，只要你知道自己拥有它，并妥善使用它，你就会感到心满意足。谦虚才能使人充满魅力。

路易莎·梅·奥尔科特

宽容不仅只是一种高度自制的德性，它同时也是理性的，甚至是于己有利的，而且愈长期来看，理性的认识成分愈如水落石出，利益也愈明显无误。

唐诺

1997年：贝索斯致股东信《吸引符合你价值观的股东》

杰夫·贝索斯

基于我们对长期目标的专注，我们所做的很多决策以及衡量得失的方法都有别于其它一些企业。因此，我们希望与您们分享我们的基本管理和决策方法，以让我们的股东能证实您们的投资哲学是可持续的：我们将继续毫无保留的专注于客户至上的理念。

1997年：贝索斯致股东信《吸引符合你价值观的股东》

杰夫·贝索斯

我们相信，我们是否成功的一个重要衡量标准，就在于我们是否为股东创造了长期价值。这种价值直接来自于我们巩固并拓展自身目前市场领导地位的能力，我们的市场领导地位越强大，我们的商业模式越具有竞争力。强大的市场领导地位将带来更高的收入，更多的利润，更快的资金周转速度，以及相应的强大资本回报率。

1997年：贝索斯致股东信《吸引符合你价值观的股东》

杰夫·贝索斯

从长期来看，我们以及其他所有公司都需要成为这样的公司。与此同时，我们也将努力把公司打造更具“重量”。

2000年：贝索斯致股东信《即使在最残酷的时期，也将努力把公司打造更具“重量”》

杰夫·贝索斯

著名投资人本杰明·格雷厄姆说过，股市从短期来看是“投票机”，从长期来看则是“称重机”。很明显，繁荣的1999年使得市场上中出现了很多“投票“行为，但我们是一家想要获得市场”称重“的公司。

2000年：贝索斯致股东信《即使在最残酷的时期，也将努力把公司打造更具“重量”》

杰夫·贝索斯

为什么要以现金流为重呢？因为每股股票代表了一份公司未来现金流，跟其他单变量相比，现金流更能诠释一家公司长期股价。

2001：贝索斯致股东信《我们始终坚持现金流为王》

杰夫·贝索斯

在我们设计用户体验的时候，我们是从长期业主的角度来考虑。我们尽力在这个框架内作出所有的用户体验决策，无论规模大小。

2003年：贝索斯致股东信《寄希望于通过为客户提供最大的价值，从而创造更长远的利润》

杰夫·贝索斯

我们的定价策略并不打算最大限度地提高利润率，而是旨在为客户提供最大的价值，从而创造更大的长期利润。

2003年：贝索斯致股东信《寄希望于通过为客户提供最大的价值，从而创造更长远的利润》

杰夫·贝索斯

我们的终极财务衡量指标，也是我们长期最想达成的目标，是每股自由现金流的长期增长。

2004年：自由的现金流实现更多创新

杰夫·贝索斯

以数学为基础的决策需要广泛的共识，而以判断为基础的决策经常引起争议，至少要等到付诸实践才能得到证明。任何不愿意忍受争议的机构，在做出第一类决策时也会限制自己。而在我们看来，这样做不仅会限制争议——也会限制创新和长期价值的创造。

2005年：贝索斯致股东信《尽管是数字在发挥作用，但决策因素还是“判断”》

杰夫·贝索斯

我们的判断是，以降价的形式提高对客户的回报率和规模经济，会建立长期的良性循环，带来金额更高的自由现金流，从而为亚马逊带来更宝贵的价值。

2005年：贝索斯致股东信《尽管是数字在发挥作用，但决策因素还是“判断”》

杰夫·贝索斯

Clarke)的名言： “任何足够先进的科技都和魔法难辨差异”。我认为，我们并非无益地去追求这些技术，相反它们将直接带来自由现金流。正如我之前多次提到的那样，我们坚定不移地认为：股东的长期利益与客户的利益是完全一致的，我们喜欢这样的工作方式，创新是我们的内在本质，技术则是我们用于持续改进和提高用户体验的基本工具。

2010年：贝索斯致股东信《研发应该遍及每个部门》

杰夫·贝索斯

这一文化深信几条原则并在此基础上展开行动，我所说的包括：关注用户而非竞争对手；渴望创新及探索；愿意失败；对长期发展保持耐心；以及关于卓越运营的职业自豪感从这些角度来看AWS和亚马逊零售业务非常类似。

2015年：贝索斯致股东信《全世界对失败最宽容的公司》

杰夫·贝索斯

一个公司应该有一种长期的思维方式，而不是短期的思维方式。

A company should have a long-term-oriented mindset, not a short-term-oriented mindset.

杰夫·贝索斯

我认为我们在亚马逊有一种独特的文化，这种文化鼓励失败。我们在亚马逊有一种独特的文化，这种文化鼓励长期思考。

I think we have a unique culture at Amazon that encourages both risk-taking and long-term thinking.

杰夫·贝索斯

如果你是长期导向的，客户的利益和股东的利益是一致的。

If you're long-term oriented, customer interests and shareholder interests are aligned.

杰夫·贝索斯