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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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实际
信赖名人实际上比骄傲更为自负，因为我们将这视为自己有才能的表现，而没想到这常常只不过是我们有虚荣心或不能保守秘密的结果。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
颂扬君主们并不具备的德性，实际上是不受罚地诉说他们的不公。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
人们有时以为自己讨厌阿谀奉承，实际上只是厌恶的奉承的方式而已。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
爱情的坚贞不渝实际是一种不断的变化无常，它令我们的心相继扑在我们所爱的人的所有品格上，时而爱其这种品格，时而又更爱其另一种品格；因此这种专一只不过是对同一对象的固定不变的、深藏不露的不专一。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
我们每天拼命生活，还是不瞭解怎么做才是对的！谁都不知道该做什么才能得到幸福。这不就像是被扔进沙漠里，然后对方要求「接下来请自由发挥」吗？没有人告诉我们该怎么生活，每个人都想知道正确答案，就算不是正确答案，至少能获得些线索。因此，大家才会依赖一些指标——例如，买透天厝的注意事项、必胜的育儿法则之类的——只要遵守哪些准则就不会出问题。实际上，人生並没有这种指标吧，也没有注意事项或守则，完全都是自由发挥。
伊坂幸太郎
图表有时会呈现直线上升的情况，显示股价已经涨到远远超越它实际的价值了，这表示众人处在歇斯底里的状况下。我知道价格最后会回到恰当的程度，所以我就卖空。
吉姆·罗杰斯
每次向别人征询意见之前：要先想明白什么对你最重要，什么是你所希望的，然后再向其他人征询意见。——调研客户，征询别人的想法都是一样，实际上更多是求证，而不是彻底的索取想法，所以一定要有自己的一些想法，带着想法再去征询。
吉姆·罗杰斯
不仅要了解公司的年度报告，还要阅读财务报告的注释，以及自己的采访和详细调查，核实这些财务报告数据以及公司高层管理人员公布的未来发展预测；与客户、供应商、竞争对手以及其他任何可能影响公司发展的人员沟通交流。——当你确信无疑自己比华尔街98%都更清楚了解某家公司之后，你才能进行实际投资。
吉姆·罗杰斯
我要你们毫不犹豫地追寻任何能够激发你们热情与激情的东西，不论它是什么。持之以恒实现你们的梦想，不是别人的，也不是我的。许多人都在想方设法地为他人活着，他们的孩子、伴侣、父母、朋友，正因为如此，使他们自己深陷并纠缠于满足超出他们能力或是不切实际的期望。这样一来，几乎没有留给他们自己一点个人成长和进步的空间，无形中就会因失去的机会而产生某种愤恨。
吉姆·罗杰斯
假如你看到如此之多的人做事都不切实际，你要按兵不动，对市场的供需平衡进行客观分析、评估。铭记这一基本原理，可以使你离成功更近一大步。
吉姆·罗杰斯
中产阶级还很幼稚，对自己根本利益在哪里不清楚。以为我只要有一个房子，开豪华车，老婆孩子怎么怎么样，就行了。实际上如果社会不完善的话，个人前途是没有保证。另外就是因为穷怕了，他就奔自己，想自己那个小家了，公民意识不够。公民就是这个国家的主人，好歹都跟你有关，都是你的责任！
吴敬琏
惊喜！共同基金报告的回报实际上并不是共同基金投资者赚取的。
约翰·博格尔
作为投资者，我们犯的错误是，当市场上涨时，我们认为它会永远上涨。当市场下跌时，我们认为它会永远下跌。这些事情实际上都没有发生。不会永远做任何事情。这是当下。
约翰·博格尔
一般消息来源者所讲的与他实际知道的有很大的差异，因此，在对投资方向作出选择之前，一定深入了解并考察公司，做到有的放矢。
彼得·林奇
一般消息来源者所讲的与他实际知道的有很大的差异，因此，在对投资方向作出选择之前，一定深入了解并考察公司，做到有的放矢。
彼得·林奇
只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
张瑞敏
一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
张瑞敏
总的说来，我在明白某一事物时的主要立场是注重非完美认知在事物构成过程中的作用。传统的经济学理论是建立在平衡理论上的，在平衡中，需要和供给到达相等，但是如果你能认识到非完美认识的重要作用，你就会明白你所要对付的实际上是不平衡。
乔治·索罗斯
理解会计报表的基本组成是一种自卫的方式：当经理们想要向你解释清企业的实际情况时，可以通过会计报表的规定来进行。但不幸的是，当他们想要耍花招时(起码在部分行业)同样也能通过会计报表的规定来进行。如果你不能识别出其中的区别，你就不必在资产选择行业做下去了。
巴菲特
失败在成为实际结果之前很久就是一种感觉。
米歇尔·奥巴马
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