关于领域的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
领域
无论是在学术领域还是在生活中，定义的要求都是一模一样的：有必要且无歧义。
李笑来名人名言哲理格言警句语录 李笑来
所有真正成功的行动都来自于警觉专注的领域，而不是从小我以及被制约的、无意识的思考来的。
埃克哈特·托利名人名言哲理格言警句语录 埃克哈特·托利
两人相识30年后，盖茨对乔布斯产生了有所保留的敬意。“他真的对技术了解不多，但他有一种惊人的天赋，知道什么东西能成功。”盖茨说道。但反过来，乔布斯从来没有充分肯定过盖茨的长处。“比尔基本上缺乏想象力，也从没创造过什么东西，这就是为什么我觉得他更适合像现在这样做慈善，而不是留在技术领域。”乔布斯是这么说的，尽管他的说法并不公允，“他只是无耻地盗用别人的想法。”
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
他得到了一个宝贵的教训，而这更坚定了他的决心：要对一个系统中所有关键元素实施端到端的控制。他说：“当1999年的Adobe背叛我们之后，我的第一个想法就是，在我们所涉足的所有领域，必须要同时控制硬件和软件，否则我们迟早要受制于人。”
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乔布斯雄心勃勃地想建立一家可以长盛不衰的公司，他问马库拉如何实现。马库拉回答说，长盛不衰的公司都知道如何重塑自我。惠普就是在不断这样做：它以生产小仪器起家，后来成为生产计算器的公司，再后来成为生产计算机的公司。“苹果在个人电脑领域被微软挤出了局。”马库拉说，“你必须重塑公司，做点儿其他东西，比如其他消费品或电子设备。你必须化蛹成蝶，完成彻底的蜕变。”乔布斯没多说什么，但是他同意这一观点。
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理查德萨珀（ Richard Sapper）设计的台灯，这是他很欣赏的一个作品，同时，他还喜欢伊姆斯夫妇（ Charles and Ray Eames）设计的家具，以及迪特尔・拉姆斯（ Dieter Rams）设计的博朗产品。但没有人能像当年的雷蒙德洛伊（ Raymond Loewy）和赫伯特拜尔两位大师一样，推动工业设计领域的发展。“
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比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真不是。他是个商人。.....我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以将其变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域最艰难的工作。....你必须不断地去推动创新。.....就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。.....我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受与，去表达我们对前人所有贡献的感激，去历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
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他们都是正确的。他们各自的模式都在个人电脑领域取得了成功，麦金塔跟多种使用Windows系统的机器同时存在，可能也在移动设备领域也会是如此。但是跟我追溯完他们的讨论后，盖茨补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也感觉必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题。至少在一段时间内是。”
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然而,就像微软的其他产品一样, Windows操作系统因为他们的不懈努力,最后主宰了操作系统领域
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当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。 比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是，他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果那是他的目标，他实现了。 我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的确实创建一家企业，然后把它卖掉或者上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商业领域里最艰难的工作。
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我讨厌一种人，他们把自己称为「创业家」，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商业领域里最艰难的工作。然而只有那样你才真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃尔特·迪士尼，还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的。他们创造了传世的公司，而不仅仅是为了赚钱。这正是我对苹果的期望。
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乔布斯承认，在音乐和图书领域，他可以都实行两种模式。他拒绝与音乐公司建立代理模式及赋予他们自己定价的权力。为什么？因为他不必如此。但是电子书就得这样。「我们不是最早进入图书业务的。」他说，「鉴于现有的情况，对我们最有利的策略就是借力使力，和出版商建立代理模式。我们成功了。」
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“如果因为某个原因，我们犯下了巨大的错误，IBM赢了我们，那我个人的感觉就是，我们将进入计算机领域长达20年的黑暗时代。”他告诉一个采访者，“一旦IBM控制了市场，他们几乎总是会停止创新。”即使30年后的现在，在回顾那场竞争时，乔布斯还是把它当做神圣的改革运动：“IBM本质上就是最差状态下的微软公司。他们不是创新的力量，而是邪恶的力量。IBM就像AT&T、微软或者谷歌一样。”
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接下来的时间他们探讨了苹果未来的发展重点。乔布斯雄心勃勃地想建立一家可以长盛不衰的公司，他问马库拉如何实现。马库拉回答说，长盛不衰的公司都知道如何重塑自我。惠普就是如此：它以生产小仪器起家，后来成为生产计算器的公司，再后来成为生产计算机的公司。“苹果在个人电脑领域被微软挤出了局。 ”马库拉说， “你必须重塑公司，做点儿其他东西，比如其他消费品或电子设备。你必须像蝴蝶一样华丽变身。 ”乔布斯没多说什么，但是他同意这个观点。
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默多克回忆说，对于技术能够改变教育的观点，乔布斯有些不削一顾。但是乔布斯和默多克都认为，只是教科书业务将会被数字学习材料淘汰。 事实上，教科书领域是乔布斯的下一个变革目标。他认为，现在是时候让数字技术摧毁这个每年80亿美元的产业了。许多学校出于安全考虑，没有储物柜，以至于孩子们得背着沉重的书包上下学，这也令乔布斯感到震惊。“ipad会解决这个问题。”
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有对头是一个标志，意味着你在自己的岗位和领域里取得了成绩。否则，不会有人感到威胁和触动。 有一个死对头经常跟你作对，这感觉真的很烦。但换个角度想想，是不是最近表现优秀，才引来了对家的不满。蛋糕被人动了，利益受到侵害了，所以对头就来了。
刘同名人名言哲理格言警句语录 刘同
人类一般拥有的最内在的三种思想领域，反复交互重叠地组成了米开朗琪罗诗歌的基本要素，它们便是：他的爱情，他的痛苦，他对神的请求。他那艺术家气质所产生的诸多观念与理想，时常会和这三种要素交织与缠绕。
格奥尔格·齐美尔名人名言哲理格言警句语录 格奥尔格·齐美尔
在商业领域，任何固守原有意识形态的人可能都无法提供解决方案，因为解决问题通常要求人们保持足够的谦逊，放弃自己最初的预设，倾听市场的声音。
史蒂文·巴特利特名人名言哲理格言警句语录 史蒂文·巴特利特
他们几乎只关注自己最擅长的领域和对自己最重要的事务。他们的成功源于对这一原则的坚守：专注于一个相对狭窄的领域，忽略无数干扰他们追求卓越的因素。
威廉·格林名人名言哲理格言警句语录 威廉·格林
知识焦虑也是负债，不盲目跟风学习，专注一个领域深耕更易出成果。
威廉·格林名人名言哲理格言警句语录 威廉·格林