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拥有
生命对我来说拥有了完全不同的意义。我开始善待生命,尽可能去做自己真心想做的事情,去做给自己带来欢乐和幸福的事情。
俞敏洪
你需要拥有一些东西,而不仅仅是卖掉你的时间。通过时间获得回报,只能线性发展。
萨姆·奥尔特曼
通过拥有价值,且迅速增长的东西,会让你变得真正富裕起来。
萨姆·奥尔特曼
出色的工作需要团队合作。打造既可密切合作又可轻松相处的优质人际网络是事业成功的必要因素。拥有优秀人才的人际网络的规模会决定你能成功的上限。
萨姆·奥尔特曼
建立人际网络的另一个途径是拥有好的名声,不亏待每一个一起共事的人。要大方慷慨地与他人分享资源,这会给你带来10倍、100倍的回报。此外,要知人善用,让每个人都能充分施展自己的才华(这是我从管理学中学到的最重要的一课,虽然我对管理学的研究还并不多)。我们既要尽力挖掘他人的潜力但是又不能逼得太紧,这容易让人感到精疲力尽。
萨姆·奥尔特曼
我认识的大多数成功人士都是靠自我驱动。他们做事情是为了让自己心悦诚服,因为他们觉得给世界带来改变是自己的责任。当你赚得盆满钵满并且拥有了较高的社会地位之后,金钱和名誉对你的吸引力开始逐渐消失,这时候内驱力就成为了唯一的动力,推动你向更高的地方攀登。
萨姆·奥尔特曼
拥有能迅速增值的东西才能真正致富。
萨姆·奥尔特曼
这些东西可以是商业资产、不动产、自然资源、知识产权等。但无论怎样,你需要实际拥有一些东西,而不是单靠出卖时间赚取工资,出卖时间赢来的财富只会呈慢速线性增长。
萨姆·奥尔特曼
自信拥有不可思议的力量,就我认识的人来说,最成功的往往都是那些自信到离谱的人。我们要尽早树立自信。如果你的判断常常都很准确,能带来很好的结果,那么你一定要加倍自信。
萨姆·奥尔特曼
拥有甜头的在位者是很难接受改变的,真的很难。美化过去很容易,但往往是错误的。
杰夫·贝索斯
亚马逊拥有很多不同的公司,有些公司较为成熟,盈利能力很强,为亚马逊创造了大量利润。然后,我们拿出这些利润,大胆“押注”,投资于更新的商业想法和可能成功也可能失败的事情。
杰夫·贝索斯
你可以拥有一个代表某种产品的品牌名称,但在我看来,这个品牌名称的价值和力量不及代表某种更为抽象的东西的品牌。
杰夫·贝索斯
在我看来,做出决定的时候,正确的准则是减少悔恨准则。因此,我会设想自己到了未来,80岁的我回望自己的人生,那个时候的我会希望自己做了什么?我希望自己拥有尽量少的悔恨。
杰夫·贝索斯
在亚马逊成立之初,我们就知道自己想要创造一种建设者文化(拥有好奇心的人,或者说是探险家)。他们喜欢发明创造,哪怕他们是专家,还是抱有跟初学者一样新鲜的心态。他们看待我们做事的方式,与我们现在的做事方式如出一辙。
杰夫·贝索斯
当你拥有很多产品的时候,就必须拼命建造工具,帮助客户找到产品。但是,你还必须努力做另一件不太直观的小事情(从技术上讲更有挑战性),那就是帮助产品找到客户。
杰夫·贝索斯
你要保持一颗童心,要能够不落入专长的陷阱。一旦你成了专家,就很难依然拥有儿童般好奇的目光,也很难保持初学者的心态。
杰夫·贝索斯
大公司要做到“零失误”创新,就需要拥有快速成长的小公司的那种文化,而这是相当罕见的。
杰夫·贝索斯
很久以前,人们认为驱动经济的是原材料,拥有黄金最多的国家就是最富裕的国家。如今,这已不再正确,驱动经济的,是人们接受的教育以及他们随后的创新。
杰夫·贝索斯
Chatgpt让世界更多的人拥有看透本质的能力,本质上是一种认知的平权。
吴世春
大企业病就是形式主义、官僚主义、不思进取、人浮于事等等。京东方不会被别人打垮,但最有可能被自己打垮,被大企业病打倒。我们必须克服大企业病的侵袭,永远保持创业创新激情,时刻拥有竞争锋芒,持续激发组织活力,始终保持“实细精深透快狠”的工作作风,杜绝大企业病苗头,不断实现价值创造!
王东升
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