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往往
下午见了一对创业者,公司做了好几年,已经转过三次型,但这次转型我觉得非常精彩,值得支持。很多成功的公司,上市时的模式,和最初构想的往往相差很多。创业成功秘诀之一:是要审时度势,激流勇转。对目标的执着与对市场的敏锐相结合,才能找到属于自己的机会。市场,即公众需求,是创业者终极审判。
徐小平
创业者必须天天在一起:一个创业公司,创始人一在国外,一在国内,遥控着做了三年,没有起色。我说:创业就必须高度集中,天天厮磨在一起,绞尽脑汁想方向、想方案,逢山开山,遇水涉水,即使互相争吵,往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功,绝对不能这么玩。
徐小平
在没有法律的地方或者法律不起作用的地方,官吏往往成为人们斗争的对象。人民在革命中往往大肆杀戮官吏,每一次起义,都要杀掉一大批官吏。
孟德斯鸠
据我所知,大多数的人在爱上别人却又得不到回报时往往会感到伤心失望,继而充满愤恨。
毛姆
做一件事未必困难,想要做的事往往困难,至少想做足以做到的事是如此。
芥川龙之介
人们往往用至诚的外表和虔敬的行动,掩饰一颗魔鬼般的心。
莎士比亚
疯狂的人往往能够说出理智清醒的人所说不出来的话。
莎士比亚
我没有路,所以不需要眼睛;当我能够看见的时候,我也会失足颠仆,我们往往因为有所自恃而失之于大意,反不如缺陷却能对我们有益。
莎士比亚
大凡事物必有顺序。看得太超前了不行,看得太超前,势必忽视脚下,人往往跌倒;可另一方面,光看脚下也不行,不知道前面你会撞上什么。所以,要在适度往前看的同时按部就班处理眼下事物。这点至为关键,无论做什么。
村上春树
人类往往少年老成,青年迷茫,中年喜欢将别人的成就与自己相比较,因而觉得受挫,好不容易活到老年,仍是一个没有成长的笨孩子。我们一直粗糙的活着,而人的一生,便也这样过去了。
三毛
一是不可信口开河,要懂得遇事三思而后行。对人要平易和气,但不可过分亲昵。去交往性情相投的朋友,但却必须严格管住你的灵魂,莫要将你的友情滥施给所有泛泛而交的人。莫要去跟人家争吵,但如果争端已起,就要让对方明白你不是可以轻侮的。留心注意倾听每一个人的想法,但只能将你的意见说给极少数人听;每一个人的批评都要接受,但对错与否保留在自己的心中。用你的财力去把贵重的衣服购置,但却不可标新立异,要富丽庄严而不轻佻流浮,因为人格往往通过服装来表现;这一点,在法国的上层名流之中更是十分地看重。不要向人借款,也不要借钱给别人,因为把钱借出去,往往不仅没有了钱财,也丢失了朋友;而向人借钱的后果,却容易让人养成懒惰的习惯。最重要的一点,是要对自己忠诚,正如黑夜是因为有了白昼一样,忠诚于自己了,才不会去欺诈别人。
莎士比亚
此之外还有很多的高尚情怀,但世人们却视而不见地予之讽刺。一个人的高贵的品质往往因为一点点的恶癖而掩盖,一个人的声誉也常常被一点点的错误所败坏。
莎士比亚
我们看起来似乎痛苦的试炼,往往是伪装起来的好运。
What seems to us as bitter trials are often blessings in disguise.
奥斯卡·王尔德
人们因为能忘却,所以自己能渐渐地脱离了受过的苦痛,也因为能忘却,所以往往照样地再犯前人的错误。
鲁迅
玄机逼到尽头,往往流于儿戏。
木心
一个坏习惯往往是一个舒服的习惯,自然就形成了;而一个好习惯往往是一个不太舒服的习惯,需要刻意的锻炼才能养成;好的东西容易被破坏,好的习惯随时间、背景、境遇的改变,也呈现出耗散结构;比如小学生做早操一板一眼,很认真,到了中学生,就开始有点变形、偷懒了,再到了大学生更是敷衍了事。
佚名
越是厉害的人,往往越谦虚。
佚名
因为靠钱维持的关系,如果能一直维持下去,最后往往会产生感情,而一开始就靠感情维持的关系,往往很容易因利益而闹掰,到最后就是互相记恨。
佚名
按照人性来推论,当一个人获得好处时,往往都不会和别人分享,如果他和你分享,肯定是想从你身上捞到好处。
佚名
越懂事的人,往往越是没人心疼,越脾气好的人,往往越是容易被欺负,越善解人意的人,往往越是会受委屈,越会照顾人的人,往往越是没人体谅,反倒是会哭会闹会拒绝会翻脸的人,往往越是没人敢惹。
佚名
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