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关于往往的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
往往
大多数人往往重视回报，少数人管理风险，却极少有人关注成本，极少有人真正理解时间的价值。回报会随着时间日益增多，成本会随着时间变本加厉，而风险会随着时间相对缓和。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
“找到最好的公司，做时间的朋友”，这是对价值投资最好的诠释之一。投资回报的本质是作为企业拥有者，获得管理团队为企业创新成长带来的价值积累。人们往往感慨，投资最贵的不是钱，而是时间。愿意付出更多的时间去研究，去持有，去陪伴企业的成长，即“花足够多的时间，做最好公司的朋友”。这种长期坚持和信赖，来源于充分的理性判断和风险认知，以及发自内心的勇气和诚实。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
知识和能力的积累，往往也是复合式的，这也是高瓴专注一个行业的原因。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
真正有效的研究往往是长期的，需要时间的沉淀。真正懂一个行业，弄清楚一家公司，往往需要很多年。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
外部环境不佳的时候，往往也是真正拥有核心竞争力的企业脱颖而出的时期。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
南北的雨量、土壤、气温这些因素大致趋于平衡，华北土壤在水份充足时是非常肥沃的，但缺水现象往往很严重，而冬天又太冷；华南不缺水，气候条件好，但一般土壤贫瘠。在这两种情况上，自然资源由人的不懈努力加以补充。
费正清名人名言哲理格言警句语录 费正清
很多公司管理水平很糟糕，导致员工根本不知道上司如何看待自己的表现，这种朦朦胧胧的、充满不确定性的状态实在太常见了，往往耽误员工的发展，而有了差异化考核制度，员工可以及时地打破这种状态，更好地把握自己的未来。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
根据我们的经验来分析，太多的公司之所以仍然会经常遭到创伤，是因为他们的组织结构图没有与时俱进。更确切地讲，它们的组织结构图往往是一种历史的产物，很多在当代商业经营过程中扮演重要角色的部门——比如IT（信息技术）部门和风险管理部门——没有受到足够的重视，要么级别较低，要么职能范围存在问题。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
智慧往往在已无用武之地时才来到我们身边。
加西亚·马尔克斯名人名言哲理格言警句语录 加西亚·马尔克斯
他那天生的文质彬彬和忧郁的气质能让他迅速地赢得好感，但也往往被视作一个顽固的单身汉身上的两种可疑品质。
加西亚·马尔克斯名人名言哲理格言警句语录 加西亚·马尔克斯
本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。
佚名名人名言哲理格言警句语录 佚名
提出一个问题，往往比解决一个问题更重要。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，新的可能性，从新的角度来看旧的问题，却需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧的问题，都需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
“我确实相信：在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。”。
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提出一个问题往往比解决一个问题更重要。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦
提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已。而提出新的问题新的可能性，从新的角度去看旧的问题，都需要有创造性的.想像力，而且标志着科学的真正进步。
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提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧的问题，都需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。
爱因斯坦名人名言哲理格言警句语录 爱因斯坦