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利润
我们没想到定价会是如此敏感的问题。我们只是按照自己的节奏,计算成本后合理定价。我们的原则是不亏本销售,也不追求过高利润。目前的定价仅在成本之上保留了一定的利润空间。
梁文锋
创新的成本肯定不低,过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在你看,无论中国的经济体量,还是字节、腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低,我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心,以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
梁文锋
高利润来自翻台率,提高运营效率是经营关键。
张勇
万科永远不行贿,超过 25% 的利润不做。
王石
所谓“好公司”,是有原则的公司,不是单纯利润导向的公司;是那些知道要做对的事情,然后去追求高效率把事情做对的公司。
段永平
有“利润之上”的追求,更容易看到事物的本质,就会更容易坚持做对的事情,或者说更不容易做错的事情,就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。
段永平
创业是解决问题的过程,而不是追求利润的过程。
埃隆·马斯克
生意的本质是解决问题,而不是追逐利润。
李嘉诚
资本害怕没有利润或利润太少……有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。
马克思
我们的时代快餐慢消化,体壮人格小;利润急剧升高而人际关系搁浅;收入成倍但离婚更多,房屋时尚可家庭破裂。
乔治·卡林
如果将生产现场指挥调度好,完全可以实现库存的减少,并且可以把富余的资金入库,这一加一减之间的差异,可能会使公司的利润翻倍。如果公司的获利增加了,纳税额也会随之增加,对国家的贡献也就更大了。
大野耐一
如果公司的管理高层是销售高手还好,他能够不断的提高公司的利润,生产也会感到轻松。不过,迟早会有销路不畅的一天,资金周转也会随之变得紧张,等到那时再突然要求降低成本就很困难了,因此,还是应该在平时就注意降低生产成本的方法,这是技术工程师以及现场所有人的最重要的任务。
大野耐一
大部分企业把设备折旧年限用完之后就想把设备闲置或者报废,实际上这个时候才是开始产生更大利润价值的时候。
大野耐一
从量产可以使成本更低的思维方式来看,生产这么少的产品(每个型号只有5-10个)无论如何也不可能盈利,可事实上丰田巴西工厂却每年都在创造着相当可观的利润。
大野耐一
销售价格-成本价格=利润。
大野耐一
短期价格本身难以预测,所以说,为了获得短期价差而频繁交易是不可能赚到大笔利润的,只有真正长期坚定地持有优质股票的人才能获得较大的利润。
欧文·费雪
购买一只股票的成功不依赖于你在购买时对公司的了解情况,而是取决于购买股票以后对公司有怎样的了解。因此对投资者来说,重要的是公司在未来,而不是在过去的利润率。
欧文·费雪
高级管理层必须注意,不要在华丽的产品或者工艺的研究和开发上花费太高,一旦完成,虽然存在市场,但是利润很低。关于利润太低,我的意思是没有足够的销售量以收回研究成本,对投资者来说就不值得投资。
欧文·费雪
符合投资标的的公司,必须以追求长期利益为最终的目标,而且其管理层必须具备一套可行的政策,使公司愿意牺牲短期利润来换取长期利益。
欧文·费雪
我认为,每次看到你息税折旧摊销前利润这个词,你应该用“狗屎利润”来替代。
查理·芒格
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