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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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天下
有一个自己的爱好,在你不能做正事的时候,抓起你的爱好。这样才能做到得志行天下,不得志独善其身。
冯唐
惜卿雌而伏,苟能化女为男,相与访名山,搜胜迹,遨游天下,不亦快哉!
沈复
一个人想干成点事儿,记住两句话:别把自己太当人,别把别人不当人。就这个规律而言,天下乌鸦一般黑。别把自己太当人,主打一个忍人所不忍;别把别人不当人,是要对人性有敬畏。
豆豆
孔子说:“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。”孔子说的礼,其实就是今天讲的规范制度,制度的坚持和维护需要每个人从自我做起。
宋志平
做企业要把握“度”和平衡:1.不要什么都做,有舍才有得;2.考虑可持续,既要看眼前更要计长远;3.考虑风险和承受能力,有底线思维;4.制定“三分天下”的市场战略,而不是“包打天下”。
宋志平
作为企业家来说,应当有“先天下之忧而忧”“摩顶放踵以利天下”的境界,把履行社会责任作为自觉追求,为社会大众创造更多财富,努力增进他人的幸福和利益,而不应是一群精致的利己主义者。
宋志平
企业家精神的内涵主要包括创新精神、坚守精神、兼济天下的精神。
宋志平
事实上,任何企业的资源和能力都是有限的,不可能包打天下,市场不见得都是自己的,企业要根据行业特性和自身优势,理智地选择细分市场,这样既能减少不同市场的正面压力,又能集中优势兵力去经营好细分市场,成功的把握会更大些。
宋志平
儒家思想具有超越时空的意义:第一,在企业发展观方面:“过犹不及”和“己所不欲、勿施于人”——企业经营的“中道”智慧,企业有四个不能过头,即发展不能过头、业务不能过头、风险不能过头、市场不能过头;凡事不做激进派,不做落后派,做个促进派。第二,在企业目标方面:“仁者爱人”“仁者安仁、知者利仁”——做企业的根本目的是为社会大众服务。第三,在选人用人方面:“先行其言,而后从之”“举直错诸枉,能使枉者直”“先有司,赦小过,举贤才”——要重业绩,让能者上、庸者下,树立好用人的导向和示范作用,要知人善任。第四,在企业管理方面:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修穆”——要有民主、规范、透明的管理。第五,在核心价值观方面:“仁、义、礼、智、信”——核心价值观是文化纲领,树立良好的核心价值观是企业长治久安的基础。
宋志平
通货膨胀正在洗劫你的钱包,同学问怎么办?三个办法,一是尽可能地提高家庭负债率,当今之世能借到钱的就是英雄;二是配置资源性财产,能够抵抗通涨的只有三个东西,黄金房产和农产品;三是象傻瓜一样的长期持有,眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱,否则以上三条应是规律。
张一鸣
我认为,做企业有四个不能“过头”:发展不能“过头”,要追求可持续性,实现眼前利益与长远利益的平衡;业务不能“过头”,要集中做好优势业务,把握舍与得的平衡;风险不能“过头”,要考虑承受力,这是抓机遇与防风险之间的平衡;市场不能“过头”,不能“包打天下”,而要“三分天下”,做好规模与控制力的平衡。
宋志平
李革是个有抱负、有激情的人。有一回见面,他对我说:“宋总,咱们同为理想主义者,你的理想是做一辈子企业,我的理想是让天下没有难做的药、难治的病。”这句话给我留下了深刻的印象。
宋志平
一家企业能不能有大的发展,往往不是取决于它怎么做,而是取决于它做什么和不做什么。战略就是一场选择与取舍,一旦选定了,就在选定的范围内做到极致。做企业,不能包打天下,而且要学会三分天下。
宋志平
当老板就要学会找好客户,天下好的公司都是好客户带出来的。好客户会把你的产品带到更好的地方去,好客户能让企业在竞争中立于不败之地,好客户是企业的命根子。
周其仁
天下事都是专业化,攻其一点,不及其余,这是成功的策略。什么都想要的人,最后就是什么都要不到。
周其仁
圣人之在天下也,变化无穷,各有所归。
鬼谷子
圣人之在天下也,自古至今,其道一也。
鬼谷子
古之善用天下者,必量天下之权,而揣诸侯之情。
鬼谷子
我们要以天下为己任,为国家和民族的复兴而努力。
孙中山
天下兴亡,匹夫有责任。
孙中山
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