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我们已经参与的金融游戏每天我们都要在不知道未来如何的情况下做出财务决定。虽然我们没有一套具体的指令来遵循,但我们会不断地搜索,尽可能地找到最优信息。你能看到这本书,说明你正在尝试找到一套适合你的指令。
尼克·马吉奥利
社会的繁荣取决于公民的参与和责任感。
普罗泰戈拉
创建完美流程:我们为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员,无论资历和职务如何,都要提出自己的意见,积极参与,每个人都必须针对变量进行辩论,商定一致,确定可能的结果范围。这一点非常微妙,很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力,而上述方法既可以排除这些因素,又能消除个人风险,交易团队也不用承受过大压力,无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上,会给人造成难以承受的心理负担,因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
苏世民
拼多多的核心是“拼”,通过社交的方式让用户参与到购物中来。
The core of Pinduoduo is "group buying," allowing users to participate in shopping through social means.
黄峥
AGI可能是2年、5年或者10年,总之会在我们有生之年实现。至于路线图,即使在我们公司内部,也没有统一意见。但我们确实押注了三个方向:一是数学和代码,二是多模态,三是自然语言本身。数学和代码是AGI天然的试验场,有点像围棋,是一个封闭的、可验证的系统,有可能通过自我学习就能实现很高的智能。另一方面,多模态、参与到人类的真实世界里学习,对AGI也是必要的。我们对一切可能性都保持开放。
梁文锋
随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。但其实,这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的,只因为之前我们没有参与这个过程,以至于忽视了它的存在。
梁文锋
最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。
梁文锋
(为什么DeepSeek目前选择只做研究探索?)因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。
梁文锋
自己不懂的东西,无论看起来多好,都不要胡乱参与。
李笑来
只有当自身创造的价值足够大时,我们才能被别人强烈需要,才能参与到更大的社会交换中去,并得到对方对等的回馈。
周岭
为了使竞争造成有利的结果,要求参与者遵守规则,而不是诉诸武力。唯有规则能够结成一种扩展秩序。(只有在对所有人形成共同威胁的暂时紧急状态中,相同的目标才能够做到这一点。“战时同仇敌忾的道德”能够唤起休戚与共的感情,但这也是向更野蛮的合作原则的倒退。)
哈耶克
至于结合者,他们集体地就称为人民;个别地,作为主权权威的参与者,就叫做公民,作为国家法律的服从者,就叫做臣民。
卢梭
现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实,这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的,只因为之前我们没有参与这个过程,以至于忽视了它的存在。
梁文锋
未来的技术将更加开放和透明,开发者和用户的界限将会模糊,大家都能参与到技术的创新中来。
梁文锋
开源项目的成功与否,往往取决于社区的活跃度和参与度。一个成熟的社区,不仅可以帮助我们发现问题,还能提供丰富的解决方案。
梁文锋
开源技术是AI发展的加速器,DeepSeek团队积极参与开源社区建设,通过分享技术和经验,促进AI技术普及和发展。
梁文锋
团队在技术研发上投入大,通过创新算法和优化模型架构,使DeepSeek在自然语言处理、计算机视觉等领域表现出色;应用具有实用性和创新性,能满足用户多场景需求;市场推广策略有效,利用多种渠道提升了品牌知名度和用户参与度。
梁文锋
专注底层架构突破、训练效率优化,以技术代际跃迁而非局部改进参与全球竞争。
梁文锋
我们习惯了摩尔定律“从天而降”——只需等上18个月,就能获得更先进的硬件和软件。同样,我们对大模型的“规模定律”也是如此。但事实上,这些技术进步是西方科技社区几代人持续努力的结果。由于我们长期未能深度参与这一进程,反而渐渐忽视了其真正的价值。
梁文锋
因为我们认为当下最重要的,是参与全球科技创新。长期以来,中国企业习惯于利用海外的技术创新,并通过应用层面进行商业化,但这种模式是不可持续的。这一次,我们的目标不是快速盈利,而是推动技术前沿的发展,从根本上促进整个生态的成长。
梁文锋
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