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计划
从竞争到竞合,是过剩行业必须完成的心理跨越。如果说市场竞争是对低效的计划经济的校正,市场竞合就是对过度竞争的校正。
宋志平
效率和竞争往往把人变得很精确、严谨、注重细节、强调计划和控制,这些都没错,但是大家要注意保留一份洒脱,性格和人生观别被职业带入另一个胡同。
张一鸣
今天M.A.D会议,听到一个关于SEO的人物介绍,提到某人非常洒脱。我对人物介绍倒没有感觉到特别。但是对洒脱这个词,突然有点感想。效率和竞争往往把人变得很精确、严谨、注重细节、强调计划和控制,这些都没错,但是大家要注意保留一份洒脱,性格和人生观别把职业发展带入另一个胡同。
张一鸣
今天完成期权发放准备,下周给第一批加入的优秀成员发放。开始制定发放计划时,我和其它董事有一些分歧:我强调希望以极低的行权价发放期权,其它董事则强调会计评估问题。最终采用我的方案,因为我非常了解创业团队成员的心态。一个早期公司成员的心态和状态是最根本的,其它问题只是“技术问题”。
张一鸣
今天早点睡,明天早上起来看书。本周的学习计划快完不成了。创业过程中不断的学习且能不断尝试是很好的体验。
张一鸣
管理者的工作计划,通常都只是纸上谈兵,或只是良好的愿望,很少能够真正实现。
彼得·德鲁克
如果没有计划,就只能一切听天由命。在计划实施的过程中如果疏于检查确认,就无法分辨有意义和无意义的事。
彼得·德鲁克
“老三样”是“劳动、分配、人事”三项制度改革,主要解决了“干多干少一个样、干与不干一个样”的问题;“新三样”是推行员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红,主要解决企业的财富分配问题,提高员工的获得感和幸福感。
宋志平
作为一种长期激励方式,股权激励有助于完善公司的内部治理。一方面,股权激励需要科学完善的内部治理环境,对股权激励计划的每个环节进行严格执行、监督,以保证股权激励计划的顺利实施;另一方面,股权激励作为激励机制的一部分,既有效激发了员工的工作积极性,又在一定程度上减少了员工为保全自身利益而损害公司利益的行为,也进一步完善了公司的内部治理。
宋志平
做企业一定要进行全面预算管理,以便提前做好投资计划。财务杠杆不能过高,要合理化,量力经营,追求有利润的收入、有现金流的利润。
宋志平
企业要有“客户链”的概念,要有客户升级的计划。有好的客户才会有好的员工,所以一定要学会挑客户。好的客户能让企业显著提升竞争力,好的公司要有好的客户,才能有好的愿景。
周其仁
生命,是顽强的。因为它不但有追求,向往,更多的是它要承担起一种属于自己的责任,我可以结束自己的生命,但这对父母妻子儿女不公,她们是无辜的,不能因为我的离去而让她们承受不应该的痛苦与悲哀,这就是我5年后计划失败的原因。
杏林子
市场的自发调节机制比人为计划更为高效。
亚当·斯密
自由市场是一种自发的秩序,它比任何中央计划都更能够满足人们的需求和创造繁荣。
亚当·斯密
一个计划如果处处预示着快乐,反而不会有好的结果,只有略带一点烦恼的因素,才能避免总体上的失望。
简·奥斯汀
我们处于一个竞争的世界,到处都可看到已经废弃的东西。要想走在世界的前列,计划就必须安排得非常紧凑,必须日夜工作,在工作台下睡觉,我们或许不得不这样。
比尔·盖茨
你用于计划的时间越长,你完成工作所需要的时间就越短。
比尔·盖茨
创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图,就是订一份企业计划。
比尔·盖茨
在开普勒有生之年始终促使他进行研究的一个因素,也就是开普勒渴望读懂“上帝”所思。究其一生,开普勒都坚信“上帝”对构建宇宙可以说有一个确定的计划、蓝图。开普勒被强烈地吸引,渴望发现这个蓝图来读懂上帝所思,并了解上帝在创造宇宙时就准备好的计划。
理查德·德威特
如果伊朗和朝鲜相信E = MC³,以色列和美国根本不会在意它们的核计划。
瓦尔·赫拉利
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