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很多
我对赚很多钱没兴趣,我只是用操作来证明我的哲学对不对而已。
乔治·索罗斯
很多年我都拒绝把它(投资)作为我的职业。它是到达目的的手段。此刻,我很乐意去理解,事实上,这就是我一辈子的事业。
乔治·索罗斯
我不愿意花很多时刻和股票市场的人们在一齐,我觉得他们厌恶,和知识分子在一齐比和商人在一齐感觉要舒服得多。
乔治·索罗斯
我没有儿子,有两个女儿。我从不遗憾,在这方面,我很达观。对她们的期望,最重要的是感情和发展。她们对未来有很多打算,但还没有做出决定。
普京
无知的人总以为他所知道的事情很重要,就应见人就讲。但是一个有教养的人是不轻易炫耀他肚子里的学问的,他能够讲很多东西,但他认为还有许多东西是他讲不好的。
卢梭
游荡的人,未必都是迷路的人。我的意思是有些游荡的人,就是迷路的人!但是很多状况下,徘徊在选取的迷宫中并不意味着迷失,而是通往正途的1条必经之路。
巴菲特
咱们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,就像神话中的“宝碗”一样,永远也装不满。
雷锋
咱们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,就像神话中的“宝碗”一样,永远也装不满。
雷锋
吸引和激励优秀人才的能力对于公司成败至关重要,因为公司就是一群人聚在一起,创造产品或者提供服务。如果你能吸引优秀人才加入公司,为了一个共同的目标协同合作,直到完美,那么你最终会做出优秀的产品。你有了优秀的产品,很多人愿意买,那么公司就成功了。
埃隆·马斯克
大学教育往往是多余的,但不是说对所有人来说都是多余的。前两年你也许就能学完绝大部分大学知识……你可以自己买教材、读教材,没人拦着你。现在很多公司都想录用有一定学历的人,因为他们都能坚持到底。
埃隆·马斯克
在很多大公司里,流程变成了思维的替代品。公司鼓励你像复杂机器中的一颗螺丝钉一样做事,坦率的说,它能让你留住那些不那么聪明,不那么有创造力的人。
埃隆·马斯克
很多企业混淆了焦点,花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问,所做的事情到底有没有让产品或服务更好;如果没有,就应该喊停。通常我的建议是,花更少的时间在财务、会议、PPT上,用更多的时间来做出令人惊叹的产品。在特斯拉,我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念,听起来好像是要骗人买东西一样。
埃隆·马斯克
我们关注的是信号而不是噪音。很多公司都很困惑,他们把钱花在那些不能让产品变得更好的事情上。例如,在特斯拉,我们从来没有在广告上花过钱。
埃隆·马斯克
男人喝了酒后,会想到各式各样的女人,很多不同的女人;女人喝了酒后,她往往只会想到一个男人,大多数时候是一个抛弃了她的男人。
古龙
人只要活在这个世界上,就有很多事是非做不可的,无论他们愿不愿意都一样!
古龙
很多人都认为用两个臭钱就可以赎罪,这想法岂非太可笑了么?若是真的如此,天堂上岂非都是有钱人,穷人难道都要下地狱?!
古龙
一个人活着并不是为了自己,这世界上有很多人都是为了别人而活着的。如果你已经担起了一付担子,就不要随便放下去。
古龙
你若是个聪明人,千万莫当面揭穿女人的谎话,因为你就算揭穿了,她也会有很多的解释,你就算不相信她的解释,她还是绝不会承认自己说谎,所以,你若遇见了一个会说谎的女人,最好的法子是故意装着完全相信她,否则,你就是在自找苦吃。
古龙
总觉得苹果造车不容易,似乎很难像iPhone那样给用户提供好很多的消费体验。谁知道呢,因为这是苹果造哈。2025年出全自动驾驶估计可能性很小,先不说技术上是不是能做到,光是立法可能都来不及吧。不过近些年科技进步日新月异,什么都可能发生。另外,AR/VR可能真的快了,估计就是未来一两年的事情。很好奇那到底是个啥。
段永平
知道什么会发生比知道什么时候会发生要容易很多哈。估计现在净现金流已经有1000亿/年以上了。目前每年分红150亿,回购900亿,符合库克说的保持现金中性的说法,大概就是不需要的现金都还给股东的意思。
段永平
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